きのうのブログで
「PMI（経営統合）」の話題を取り上げましたが、
https://hokkaidopvgs.jp/date/2025/09/09/

実はそれと並んで垰本泰隆がよく
ご相談をいただくのが「事業承継」について。

「そろそろ考えなきゃ・・・
でも何から手をつければ？」

という声が、これまたすごく多いんです。

というわけで今回は、そんなお悩みに
ドンピシャなプログラムを紹介します！

それは、
東京都中小企業振興公社が開催する
「令和７年度 事業承継塾（第Ⅲ期）」。

再来月の2025年11月13日から
来年（2026年）の３月10日まで、
全８回にわたって無料で学べる“実践型スクール”です。

内容はというと――

経営戦略やマーケティング、財務会計など、
事業承継に必要な基本をしっかり押さえつつ、

自社のビジョンを描き、
後継者としての覚悟を
形にしていける場になっています。

しかも参加者同士で交流できるので
「同じ立場の仲間と出会える」
というのも嬉しいところ。

受講を希望する方はまず、
９月17日（水曜日）16時～
ライブ配信されるプレセミナーを
視聴することがエントリーする条件です。

そんな急に言われても・・・
という方、安心してください！

お仕事の都合などで見逃した場合ても

９月30日（火曜日）17時まで録画視聴がOKです！

ので、まずは気軽にプレセミナーを
のぞいてみるのがおすすめです。

↓詳細＆お申込みはこちら↓
https://www.tokyo-kosha.or.jp/topics/2506/0015.html

定員は15社とコンパクト。

気になる方は早めにチェックしてみてくださいね。

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最近「PMI（経営統合）」の
質問をよくいただく垰本泰隆です。

ま、自分でPMIについて
最近よく書いているからですがｗ

M&Aはゴールじゃなくて、
その後がむしろ本番！

という話をすると皆さん
「なるほど…でも実際どうすれば？」
とちょっと困り顔に。

私も「ですよねぇ」と
相づちを打ちながら、
一緒に頭をひねる日々です。

そんなタイミングで、
まさにうってつけのセミナーが！

第２回 PMI（経営統合）セミナーが、
明日９月10日（水）14:00～16:00に
オンライン（Zoom）で開催されます。

しかも参加費はゼロ円。懐にも優しいです♪

講師は
PwCコンサルティングの河西信幸さん。

PMIの成功と失敗を分ける“落とし穴”を、
実際の中小企業の事例をもとに
ズバリ解説してくださるそうです。

M&Aを「ジャンプ台」にできるか、
「落とし穴」にはまるか・・・・・

これは聞かずにいられません。

そして何より開催は
明日ですが、まだ間に合います！

（こういうとき
私の大好きな鉄道ならば
「駆け込み乗車はおやめください」と
アナウンスが流れるのですが、
今回は堂々と駆け込んでくださいｗ）

**↓お申し込みはこちらからどうぞ↓**
https://www.tokyo-kosha.or.jp/topics/2509/0009.html

申込には東京都中小企業振興公社
ネットクラブへの会員登録が必要ですが、
そこもオンラインでサクッとできます。

転んでから泣くより、
学んで笑える方がずっといい。

気になる方はぜひ明日の２時間を
PMIの学びに充ててみてくださいね。

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皆さんの周りにもついつい
「助けたくなる人」っていませんか？

あ、断っておくと
可愛い子供とかじゃなくて
あくまでビジネスシーンにおいての話ですｗ

ぶっちゃけ言うと垰本泰隆は
仕事をお引き受けする際に

「この人を助けたいか？否か？」

を結構、重視しています。

そしてこの
「助けられ上手」ともいえる人は
ビジネスにおいて成功する確率が
高いなと経験的に感じています。

てなわけで今日はそんな
助けられ上手な人になるための秘訣を説いた

『なぜか助けてもらえる人の小さな習慣』を紹介します。

著者はTVCMなどでお馴染みの
タクシーアプリ「GO」の開発に携わり、
JapanTaxi株式会社（現GO株式会社）の
初代COOを務めた濱暢宏さん。

私が本書が良いなと感じた
一番の理由は再現性の高さと
性格などの天性に依存していないこと。

なぜなら著者は
長年に渡り「助けられ下手」で（爆）
タクシーアプリの開発でも
相当に苦労していた。

その苦悩の過程で
様々なトライアンドエラーを繰り返し
自らが助けられ上手な人になった。

それらの秘訣を
こむずかしい専門用語を
一切使うことなく
語りかけるような優しい言葉で
本書で余すところなく紹介しており

困難な課題をつい
一人で抱え込んでしまう方が
その状況から脱却する上で
最適な指南書になっています♪

『なぜか助けてもらえる人の小さな習慣』

＝＝＝ここから目次＝＝＝

はじめに
PART1　信頼される人になる「好印象」の作り方
PART2　いつも気にかけてもらえる人になる「気づかい」の習慣
PART3　やりたいことを実現できる人になる「頼み方」のコツ
PART4　相手別・内容別「頼み方」の裏ワザ
PART5　助けてもらえる人になる「話し方」の基本
おわりに

＝＝＝目次ここまで＝＝＝

挨拶や声掛け、お礼や謝罪といった
イロハのイはもちろんのこと、

メールなどで相手が返信しやすい
メッセージの書き方なども
丁寧に説明しているので
研修資料としても使える！

そしてビジネスで欠かせない
相手へ頼み事をするときの
テクニックが素晴らしいなと
私は感じた次第です。

『なぜか助けてもらえる人の小さな習慣』

経営者や起業家
管理職の方のみならず
あらゆるビジネスパーソンに
読んでいただきたい一冊です。

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「投資をしたいけれど
なかなか一歩が踏み出せない。。。」

てなことを聞く機会が
何故か多い垰本泰隆ですｗ

そんな時は決まって

「私自身はコツコツと
バイアンドホールドで投資しており、
投資はした方がよいとは思います。」

「が、個別銘柄の推奨は
責任が取れないので出来ません。」と

お答えしますm(__)m

投資は自己責任！と
正論で突き放すのは簡単ですが、
それではあまりにもアレなので（汗）

今回は投資の一歩を踏み出せない貴方へ

『時をかける貯金ゼロおじさん』を紹介します。

時をかける貯金ゼロおじさん　35年前に戻った僕が投資でゆっくり「億り人」になる話 (中経出版)

著者は1973年生まれと私の同世代！
投資歴26年の個人投資家で
コツコツ投資の結果
2020年に資産１億円を達成（凄！）

同年に25年務めた会社を退職し
現在はご両親の介護をしながら
作家としても活動する桶井道さんと、
ブックライターの堀田孝之さん（共著）。

本書は巷の投資本とは
かなり一線を画した内容で

2060年に65歳を迎えた
貧困で荒んだ主人公のシンジが
神（チンアナゴ）の計らいで
35年前の2025年（今）にタイムスリップ。

一見パッとしない職場の先輩、
桶狭間さんから投資を教わり
人生をやり直すというストーリーもの。

そんな貯金ゼロの
サラリーマンのシンジが
無理なく節約しながら
投資資金を捻出し投資を開始。

途中で誘惑に負け
危ない商品に手を出したり（爆）
自然災害で被害を受けたりと
紆余曲折を経ながらもコツコツ投資を継続。

前回の人生とは逆に
60歳で資産１億円を築くまでの投資の仕方を
わかりやすく、かつ面白く解説しており
私は一気読みしちゃいました♪

『時をかける貯金ゼロおじさん』

時をかける貯金ゼロおじさん　35年前に戻った僕が投資でゆっくり「億り人」になる話 (中経出版)

＝＝＝ここから目次＝＝＝

プロローグ
主な登場人物紹介
第１幕　選択　投資の前に「生き方」の見直しを
第２幕　信頼　成功の秘訣はひとつだけ　「鉄板銘柄を買い続けろ」
第３幕　勝負　投資で「一度きりのチャンス」をつかめ
第４幕　飛躍　人生を「ネクストステージ」に進める投資戦略
第５幕　危機管理　「心配事の１割」は起こるから投資で備えよ
第６幕　夢　FIREは夢をかなえる「パスポート」
第７幕　利他　投資で「利他の人」になれ
エピローグ
おわりに

＝＝＝目次ここまで＝＝＝

個人的には第７章の内容が
とても刺さりましたがそれはさておきｗ

投資における王道かつ
数々の金言が満載の本書。

なかでも私は

≪まとまったお金がなくても、長期にわたって投資信託を
ジャスト・キープ・バイイング（買い続ける）すれば、
複利パワーで億り人になれる≫

≪投資とは、
未来の自分を大切にすること、未来の自分を愛すること≫

この２つに腹の底から納得した次第です。

『時をかける貯金ゼロおじさん』

時をかける貯金ゼロおじさん　35年前に戻った僕が投資でゆっくり「億り人」になる話 (中経出版)

先に書いたように
荒唐無稽なプロローグから始まる本書ですがｗ

投資に対して
漠然とした不安がある方でも
イロハのイから学べて
不安の霧を晴らしてくれる一冊だと思いますよ♪

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きのうは
「PMIってそもそも何ですか？」
について垰本泰隆なりに書いてみました。
https://hokkaidopvgs.jp/date/2025/09/03/

が、もうちょっと
わかりやすく！という要望をいただいたので

今日は、ちょっと身近な
たとえ話でご説明しましょう。

～PMIは“結婚”で言うと～

M&Aの契約締結って、
結婚式のようなものです。

ハンコを押して
「成立！」となる瞬間は、まさに
「指輪交換して夫婦になりました！」
の宣言と一緒。

でもご存じのとおり
結婚式が終わったからといって、
すぐに幸せな生活が
保証されるわけじゃありません。

むしろ、そこからが本当のスタート。

そう、PMIとは
“結婚後の新生活”そのものなんです。

どんなイメージかというと、

M&A成立＝結婚式
みんなの拍手喝采を受け
幸せの絶頂に酔いしれる。
でもその翌朝からは現実が待ってます。

PMI初期＝新婚生活の直後
「トイレのスリッパは揃えて欲しい」とか
「ゴミの分別ルール違うんだけど」などの
小さなズレが出てくる。

組織融合＝家事・役割分担のすり合わせ
「お風呂掃除はどっち？」
「食費はどう分ける？」など
放置するとケンカに。会社も同じです。

経営ビジョン共有＝将来の夢を話す時間
「子どもは何人ほしい？」と同じで、
「この会社をどう成長させたい？」をちゃんと共有する。

～PMIをおろそかにすると～

夫婦生活でも
「相手の生活習慣なんて
そのうち慣れるだろう」と放っておくと、
すれ違いが積み重なって大変なことになりますよね。

M&Aも同じで、
PMIを軽んじると優秀な人材が辞めたり、
システムが噛み合わなかったり、
期待した効果が出なかったり・・・などなど

１＋１が２どころか、
1.5や1.2になってしまうことすらあります。

ですから私はPMIを説明するときに
「結婚と同じですよ」と、よくお話ししています。

契約はゴールじゃなくてスタート！

「文化や価値観の違いを受け止めてすり合わせ」

「共通の未来像を一緒に描くことが大事」など

まさに結婚生活と同じ。

だからこそPMIは
ちょっとカッコつけた
言い方をすると（照ｗ）

“人の心の融合”が
成功のカギになると
私は思っているのです。

以上、ざっくりですが
PMIで悩んでいる皆さんの
参考になれば幸いです＆

これからも難しいコトを
なるべく身近なたとえで
お届けしていきますので、
どうぞお楽しみに♪

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