北海道PVGSは「地域活性化のプロデュース」を行う会社です

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日本にわずか10人しかいない人が持つ、ビジネスで使えるテクがコレ♪

2025.03.07 (金)

 

日本にたったの
10人しかいない!
クイズ作家のお話しを

経営者が集う勉強会で
お聞きしました。
https://x.gd/4zBu6

その場で出された
クイズに答えるなど
普段の勉強とは
違ったテイストで
とっても楽しかった(^.^)

以上です!では、
読者の皆さんに
クソの役にも立たないのでm(__)m

ちょっとだけ披露すると
プロのクイズ作家に欠かせない

「問うチカラ」ってのは
ビジネスに使えるなあと
しみじみと思った次第。

お客さんへの
セールストークは
もちろんのこと、

経営者や管理職の
悩みのタネである

社員の本音や意見を
引き出すためのフックなど
知っておいて損がない
さまざまなテクを教えてもらった♪

に加えて垰本泰隆が
これが一番だなと
個人的に感じたのが

今もこれからも欠かせない
生成AIを活用するのに
紹介されたテクが使えること。

生成AIは日々、
爆速で進化しているから
いずれは解決するかもだけど

生成AIへの
問いかけがトンチンカンだと
答えもピント外れになりがち。

そしてその
ピント外れの答えを
鵜呑みにして

お客さんへの提案書や
上司への報告書などに
まんま使っちゃたら

信用を失ううえに
修正やら何やらで
余計に手間がかかって
本末転倒になっちゃう。。。

まあ、このあたりは
生成AIの活用法的な
セミナーや書籍でも
言われていますが

「良い問いをするチカラ」

これからのビジネスパーソンに
益々欠かせないと思った次第。

ちなみに来月(4月)は
元刑事が登壇する
個人的に興味津々の内容(^.^)
https://x.gd/O4W9YV

私も聞きたい!と
思う方はゲスト参加が
可能ですので

お気軽に下記まで
ご連絡くださいませ↓
https://bit.ly/3vXlwON

=====================

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もう会話でトラブらない。クヨクヨしない。令和で一番売れている待望の続編♪

2025.03.06 (木)

 

今週は全国的に寒く
東京でも雪が舞いましたが

冬場の北国は降雪による
飛行機の遅延や欠航は日常茶飯事。

と、
頭ではわかっているが
利用客の皆さんは
不安が募りますし
(もちろん垰本泰隆も。汗)

なかにはイライラを
隠せない人もいるわけです。

そんな場面に遭遇すると、
いつも感じ入ることが

航空会社のグランドスタッフさんや
CAさんの対応の秀逸さ。

利用客の声に耳を傾け
穏やかに話すその姿を見て
リスペクトしかありませんm(__)m

相当な訓練や研修の
賜物だろうとは思いつつ
私も爪の垢を
煎じて飲む気持ちで読んだ

永松茂久さんの著書

『人は話し方が9割2』

人は話し方が9割2

を、紹介します。

本書は2019年9月に発売され、
今でも売れ続けて
シリーズ累計190万部を突破した

「人は話し方が9割」の続編です。

人は話し方が9割

示唆に富む本書ですが
私が一番印象に残ったのは

会話をする相手を
気持ちよくさせるヒントの部分。

でもね、だからと言って
相手を過度にヨイショしたり
何でもかんでも言うことを聞くと
いったようなことじゃないです。

そしてそのヒントは、

「人と話すのが得意じゃないんだよ」

とか

「うまく話せなくて緊張しちゃう」

とか思う方々でも
無理なく自然体で
取り入れられることばかり。

なので、
構えずにリラックスして読めますよ♪

『人は話し方が9割2』

人は話し方が9割2

===ここから目次===

はじめに
話し方は「もっと簡単に」うまくいく

第1章
話し方以前の大事なこと

第2章
心から好かれる人の話し方

第3章
また会いたくなる人の話し方

第4章
否定しない話し方

第5章
会話上手はコレに近づかない

第6章
これで会話がラクに楽しくなる

おわりに
いい話し方がいい縁を作る

===目次ここまで===

コミュニケーションは
私たちの生活に欠かせないので
本書は老若男女を問わず
全ての方におススメですが

多かれ少なかれ
ほとんどのビジネスパーソンは
冒頭に書いたような
トラブル対応は避けて通れない。

そんなトラブル対応に
心穏やかに向き合い
良い結果を生む一助となる

『人は話し方が9割2』

人は話し方が9割2

ぜひ読んでみてください。

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「跡を継ぐ=株式を買い取る」という常識や暗黙の了解を、捨ててみては?

2025.03.05 (水)

 

言われて久しい
中小企業の事業承継問題。

と、一口に言っても
問題の内容はさまざま。

なかでも一番の悩みは
「跡継ぎがいない」ですが、

跡継ぎがいる場合でも
スッキリ解決!とはいかない。。。

なぜならその跡継ぎが
子供や親族ではない
自社の役職員の場合、

今のオーナー社長が持つ
株式を買い取るだけの
余裕がないことが多いのです。

この問題については
行政や金融機関などの
支援者も当然理解していて

跡継ぎ候補への融資や
事業承継ファンドが
一定期間株式を保有するなど

さまざまな対策が
すでに用意されています。

が、こんなこと言ったら
関係者には怒られるがw

とくに跡継ぎ候補へ
株式買い取り代金を
融資するってスキームは、

ぶっちゃけ問題の
先送りにすぎないと
垰本泰隆は思うのです。

だって跡継ぎ候補が
金を借りて株の買い取ったら
当然その金はいずれ返すわけです。

返済資金を
社長になったあとの
役員報酬や配当金で
返せれば問題はないが
銀行が果たして
それを根拠に貸すのか?

私が現場で見るかぎり
それでは不十分だと迫られ
跡継ぎ候補の自宅など
担保を追加で求められる
ケースがボチボチあるわけです。

どうでしょう?皆さん、
もしご自分が
跡継ぎの立場だったら
そんなリスクTakeできますか?

たぶん多くの人が
「そんなのは嫌だ!」と
おっしゃるでしょうし、
誰もそれを批判できないですよ。

中小企業の
事業承継において
大きな障壁である
後継者の株式買取代金問題。

では、どうするか?

百家争鳴となりそうだが

そもそも後継者が
株式を買い取るという
暗黙の了解というか常識を
一度捨て去ってしまってはどうかな?

というのが私の意見。

そんな無責任な!
という声が聞こえてきそうだが、

所有と経営の分離ってのは
株式会社の基本原則の一つですから。

てなわけで、
その具体的な方法論などは

長くなりすぎてしまうので
またの機会にご紹介しますね。

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無料で会員登録やID取得も不要!中小企業経営者が自社の儲かる度をチェックできる♪

2025.03.04 (火)

 

無料なうえに、
メンドクサイ会員登録や
IDなどの取得も不要とは!

遊び半分で
ちょっといじってみたけど
これ、けっこう使えるかも(^.^)

え、なにかって?

それは、
中小機構が提供するツール
その名もすばり(笑)

「儲かる経営キヅク君」

垰本泰隆が使って感じた
儲かる経営キヅク君の
特徴とメリットは
以下のような感じ♪

1)皆さんの会社の
決算書データをもとに
収支を自動分析してくれる。

具体的に言うと、
売上やコストを入力するだけで、
商品や取引先ごとの
利益を見える化してくれる。

2)昨今の物価高に伴う
コスト上昇分を価格に
反映できているかを分析し、
適正な利益確保、すなわち
価格転嫁の判断に役立つ。

3)ツール上でコスト削減や
売上アップの施策を試すことで、
経営改善のシミュレーションを行い
どの戦略が最適か検討できる。

4)会計の専門知識がなくても、
手軽に使える仕様になっている。

デメリットとしては
Web上では各ステップの
入力データの一時保存ができない(泣)
(PDFで都度、出力する必要あり)

これが有料だったら
激おこぷんぷん丸ですが(爆)
まあ、無料ですからね
贅沢言えないかなあw

釈迦に説法ですが、
会社経営において、

「本当に儲かっているのか?」

「どの商品・取引先が
利益を生んでいるのか?」を
正しく把握することは欠かせない。

が、日々の業務に追われ、
収支分析に十分な時間を割けない
中小企業経営者の方が多いのが現実。。。

てなわけで、
中小企業経営者の皆さん
お手隙のときでも一度、

下記、中小機構のWebを
のぞいてみてくださいね。
https://x.gd/xyulW

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奥田民生のように生きたいと思うあなた、とくに50代の方々におススメです♪

2025.03.03 (月)

 

大迷惑や働く男などの
ユニコーンのヒット曲や

PUFFYや木村カエラの
プロデュースなどで

その名を知られる奥田民生さん。

先週、吉川晃司さんと
新たな音楽ユニットを
結成したというニュースに

あの脱力系の奥田民生さんが
オラオラ系の吉川晃司さんと?

なんて驚いた方も
いるかもしれませんね。

以前の
垰本泰隆なら驚いたが
奥田民生さんの著作

『59-60 奥田民生の
仕事 友達 遊びと金
健康 メンタル』

先日読了したので
ああアリかな、なんて思った次第です。

で、今回私が
奥田民生さんの著作を
読んだ動機はすばり、

主に50代に向けて、
脱力系のアドバイスが満載だと
奥田民生さん好きの
友達から教えてもらったから。

「仕事なんて
8位くらいがちょうどいい」や
「らしくない仕事はしない」などの

期待を裏切らないw
言葉の数々が
50を過ぎた私には
とっても響いた(^.^)

また仕事のみならず
自らのライフスタイルを
ぶっちゃけながら
プライベートのアドバイスも
書いてあって楽しかった♪

『59-60 奥田民生の
仕事 友達 遊びと金
健康 メンタル』

===ここから目次===

第1章 仕事
第2章 友達
第3章 遊びと金
第4章 健康
第5章 メンタル

===目次ここまで===

本書で
端的かつ鋭い表現だなあと
一番心に残ったのが、

20代は「修行」
30代は「爆発」
40代は「再起動」
50代は「最適化」

という部分。

自らを振りかえってみても
上記はその通りだなと納得です。

昨年で活動30周年を迎え
今もこれからも脱力系でw
息長く活動していくであろう著者から

ゆるーい勇気と
指南を受けられる(笑)

『59-60 奥田民生の
仕事 友達 遊びと金
健康 メンタル』

私と同世代
(40代~50代)の方に
おススメの一冊です(^.^)

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