株式会社
北海道 PVGS
すべてが終わってから
知らされてビックリしました!
これが普通なんでしょうか?
というお声(相談)を
きのうもいただいたんですよ。
へ?なんのこと???
あ、スミマセンm(__)m
相談者は
某地方の専門家(士業)のAさん。
上記の質問
(コメント)の背景は下記。
Aさんの顧客企業が
Aさんの知らぬうちに
M&Aで買収された。
買収後にとつぜん
新しい社長から連絡があり
Aさんの専門分野にかかわる
仕事を依頼されたことで
事態を把握し
ビックリしたというわけ。
んで、私の答えは
「べつだん驚く話ではないですよ。
なぜならM&Aは情報管理が大切で
必要最小限の関係者にしか
情報が共有されませんから。」
Aさんからは
「悔しさやら寂しさやら
なんとも言えない気持ちです。」
と話がありました。
でもAさんの場合は
かなりマシですよと
お世辞抜きでコメントを返した。
だってM&Aで
オーナーが変わったのに
ひきつづき仕事の依頼があったから。
事実関係等を確認したら
以前のオーナーはもちろんのこと
従業員の皆さんからも
●●についてはAさん以外に
頼むことは考えられないと
新しいオーナーは聞いており
首都圏や大都市圏のみならず
地方でも広がりつつある
中小事業者の事業承継。
本来ならば
長年にわたり身近で
顧問等で身近に接している
専門家(士業)に
オーナー経営者が
相談するのが理想だと思う。
でも、地方における
事業承継の件数増加に
反比例するように
地元の専門家(士業)
への相談は減っている。
なぜだとおもいます???
長くなるので今日はここまで。
残酷だけど
冷徹な現実に向き合い
顧客企業、特にオーナーの心理を
思い浮かべてみてください。
上記がヒントと言えばヒント。
んー。わからん・・・・・
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