昨日のバーンレート（下記）に続いて、
https://hokkaidopvgs.jp/date/2025/10/15/

今日はその“相棒”みたいな存在である、
「ランウェイ（Runway）」を取り上げます。

この２つ、セットで理解すると
ぐっと経営の見通しが立てやすくなるんですよ。

今回は、そのランウェイを
日常の感覚でわかるように書いてみますね。

ランウェイとは？

“ランウェイ”はもともと飛行機の「滑走路」を意味します。

ビジネスの世界では、
「今の資金でどれくらい飛び続けられるか？」

つまり、あと何か月会社が運営できるかを示す目安です。

計算はとてもシンプルで、

「手元の現金÷毎月の支出（バーンレート）＝ランウェイ（月数）」

たとえば、
手元に5,000万円の現金があって、
毎月1,000万円を使っているとしたら、
ランウェイは ５か月。

つまり
「今のペースでいくと、あと５か月でお金が尽きる」
ということになります。

なんだか怖い話に聞こえて
少しドキッとするかもですが

ランウェイを知ることは
「不安を数値に変える」ことでもあります。

数字にして見える化することで、

・どのタイミングで資金調達をすべきか？

・コストを見直す時期はいつか？

・どこまで攻めの投資ができるか？

などが冷静に考えられるようになります。

つまり、
「あと何か月もつか」を知ることは、
次の一手を決めるための経営のコンパスなんですね。

ランウェイを延ばす方法は

・支出を減らす
・売上を増やす
・資金を調達する |
・現金回収を早める

など、どれも特別な
テクニックではありませんが、

日々の経営判断に
この視点を意識しておくだけで、
資金繰りの“地図”がずっと見やすくなります。

昨日のバーンレートは「燃えるスピード」。

今日のランウェイは「燃料が尽きるまでの距離」。

飛行機でいえば、
バーンレートがエンジンの出力、
ランウェイが滑走路の長さのようなものです。

両方を知っておけば、
「今、どれくらい飛べるのか」
「いつ離陸・着陸を考えるべきか」
が見えてきます。

ランウェイという言葉、
ちょっとカッコよく聞こえますがｗ

要は「うちの会社、
あとどれくらいの余裕があるんだろう？」を

数字で見えるようにする考え方なんです。

バーンレートと合わせて知っておくと、
日々の経営判断や将来の資金計画が
ぐっと現実的になりますよ♪

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