きのうは
「PMIってそもそも何ですか？」
について垰本泰隆なりに書いてみました。
https://hokkaidopvgs.jp/date/2025/09/03/

が、もうちょっと
わかりやすく！という要望をいただいたので

今日は、ちょっと身近な
たとえ話でご説明しましょう。

～PMIは“結婚”で言うと～

M&Aの契約締結って、
結婚式のようなものです。

ハンコを押して
「成立！」となる瞬間は、まさに
「指輪交換して夫婦になりました！」
の宣言と一緒。

でもご存じのとおり
結婚式が終わったからといって、
すぐに幸せな生活が
保証されるわけじゃありません。

むしろ、そこからが本当のスタート。

そう、PMIとは
“結婚後の新生活”そのものなんです。

どんなイメージかというと、

M&A成立＝結婚式
みんなの拍手喝采を受け
幸せの絶頂に酔いしれる。
でもその翌朝からは現実が待ってます。

PMI初期＝新婚生活の直後
「トイレのスリッパは揃えて欲しい」とか
「ゴミの分別ルール違うんだけど」などの
小さなズレが出てくる。

組織融合＝家事・役割分担のすり合わせ
「お風呂掃除はどっち？」
「食費はどう分ける？」など
放置するとケンカに。会社も同じです。

経営ビジョン共有＝将来の夢を話す時間
「子どもは何人ほしい？」と同じで、
「この会社をどう成長させたい？」をちゃんと共有する。

～PMIをおろそかにすると～

夫婦生活でも
「相手の生活習慣なんて
そのうち慣れるだろう」と放っておくと、
すれ違いが積み重なって大変なことになりますよね。

M&Aも同じで、
PMIを軽んじると優秀な人材が辞めたり、
システムが噛み合わなかったり、
期待した効果が出なかったり・・・などなど

１＋１が２どころか、
1.5や1.2になってしまうことすらあります。

ですから私はPMIを説明するときに
「結婚と同じですよ」と、よくお話ししています。

契約はゴールじゃなくてスタート！

「文化や価値観の違いを受け止めてすり合わせ」

「共通の未来像を一緒に描くことが大事」など

まさに結婚生活と同じ。

だからこそPMIは
ちょっとカッコつけた
言い方をすると（照ｗ）

“人の心の融合”が
成功のカギになると
私は思っているのです。

以上、ざっくりですが
PMIで悩んでいる皆さんの
参考になれば幸いです＆

これからも難しいコトを
なるべく身近なたとえで
お届けしていきますので、
どうぞお楽しみに♪

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