「悪い報告を先にしろ！」

と、垰本泰隆は20代の頃、
よく上司に怒られた（汗）

皆さんも
多かれ少なかれ
そんなご記憶が
あるかもしれません。

で、とつぜん
何でこんなことを
思い出したかというと

そんな記憶を
呼び起こすような場面に
遭遇しちゃったからです。

それをひとことで言うと

「後出しジャンケン」

皆さんも
お客様に見積を出したり

逆に見積を
受け取ることを
日常的に行っていますよね。

それをベースに
商談を詰めていった後に

「実は追加で
こんな費用が発生します。」

なーんて言われたら

「それ、先に言ってよー！」

と思うのが
自然じゃないでしょうか。

人間誰しも
忘れることがあるので

ちゃんと謝って
追加で提示すれば

余程ふざけた内容で
ないかぎりは
認められるとは思います。

が、やはりね
お客様の心の中に
不安が生じるし

それが頻発すれば
内容に妥当性があっても
不信を生むわけです。

今回は
お客様のIPO準備で
そんな相談を受けたのと

私自身がとある取引先で
それをやられたもんですから（爆）

こんなことを書いてみました。

お互い、

「後出しジャンケン」は

ご法度だと肝に銘じましょ。

後出しジャンケンは、
駆け引きにあらずですよ。

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「来年の事を言えば鬼が笑う」

と諺にあるとおり、

2024年が
始まって間もない今日、

ネタとしては
アレかなと思ったんですがｗ

同じような
問い合わせなどを
複数いただいたので
参考までにお知らせしますね。

昨年12月23日に
日経新聞他で報道された

起業手続き短縮の件。

（下記URLは日経電子版の一部）
https://x.gd/kTaQ8

ポイントだけ
ざっくり書いちゃうと

現状は会社を設立するのに
なんだかんだと最短でも
2週間くらいかかりますが

それを3日程度に
短縮するように改善するとのこと。

とくに時間がかかる

定款認証のための
公証人との面会などを
省略する方向で
諸々調整するようです。

ただし、詳細が決まり
新制度がはじまるのは
はやくても2025年の
後半だと思います。

（関連法の改正案は
2025年に国会へ提出の見込み）

個人的には
メンドクサイ手続きが減るのは
大歓迎で反対する理由がない(^.^)

が、一部報道にある

これらの手続きが
改善されることで

起業および
スタートアップの増加に
つなげる狙いが

実現するかどうかは
チョイと疑問ですね。

手段の改善は
もちろん大事だけど

起業が促進しない
本質的な理由は
他にあると
垰本泰隆は思うので。

皆さんは
どう思われますか？

よろしければ

「起業が促進しない理由」

考えてみてくださいませ。

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代表者の個人住所を
会社の登記簿謄本で
非公開にする件について、

垰本泰隆は賛成ですが
もちろん反対意見もある。

その理由等については
下記を参照
いただければと思いますが
https://x.gd/8Eq5s

反対意見にも一理あり、
懸念の背景は理解できます。

ので、私なりに
その懸念の代表例である、

「悪質商法や詐欺行為など
悪いことをする企業から
被害を受けた方々が
訴訟を提起する際の
妨げになるおそれがある。」

そうならないために、
どうすればよいのか？

について、
ざっくり考えを書くと、

「今までどおり法務局へ
代表者個人の住所の届け出を
義務づける。」

そのうえで、
謄本上では原則非公開とするが

もし、上記に書いたような
悪いことをした会社については

警察などの捜査機関や
弁護士などの専門家から

ルールに基づいて
請求を受けたら
代表者個人の住所を開示する。

上記を実現するには
おそらく関連する法改正などが
必要になるでしょう。

それなりに手間と時間が
かかるとは思いますが、

あわせてパブコメしたので
こちらでもシェアしますね。

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お笑い芸人とスタートアップ。

一見すると
何の関係もなさそうな
この二つに

垰本泰隆は共通点を
見出しています。

それは、
成功するのは一握りであること。

私たちはメディアなどで
成功者の姿ばかりを見るが
その裏には死屍累々がある。

というわけで
お笑い芸人としては
芽が出ずに引退したが

その後に
スタートアップで成功し
今も成長中という稀有な存在、

FIDIA(株)代表の
森武司さんの著作

『スタートアップ芸人』

を読んでみた。

本書の要旨を要約すれば、

「お笑い芸人が
どうやって年商146億円の
会社を作り上げたのか？」

を、知ることができること。

著者がお笑い芸人を辞め
ヤマダ電機で
働いていた時のエピソードに始まり

そこから学んだことをベースに
起業に至ったこと。

その後に苦労をしながらも
会社を成長させてきた中で
体得してきた知恵や取り組みが
惜しみなく紹介されている。

それらの取り組みの中でも
著者は特に「仲間づくり」を
中心に据えており

その仕組みやノウハウが
確立されていることに
驚くとともに感嘆した。

『スタートアップ芸人』

＝＝＝ここから目次＝＝＝

はじめに
貯金０円、４年間のニート生活でも人生は大逆転できる
第１章　芸人クビの引きこもりニート、会社をつくる
第２章　タネと水で仲間を集める
第３章　仲間を見極める
第４章　仲間を成長させる
第５章　仲間との絆を深めるしくみ
第６章　顧客を仲間にする
第７章　取引先を仲間にする
おわりに

＝＝＝目次ここまで＝＝＝

とくに創業期と
成長期のマネジメントで
悩んでいる経営者には
おススメしたい一冊ですが

あらゆるステージの経営者、
起業家、起業家予備軍も、

著者のエネルギーと
ノウハウを貰える一冊だと思います。

『スタートアップ芸人』

ぜひ読んでみてください。

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「言ってはいけないこと、は
やはり言ってはいけないのだ。」

へえー。ずいぶんと
丸くなったもんだなあ。

前著「怪獣人間の手懐け方」とは
ある意味で真逆のテイストな、
箕輪厚介さんの著作、

『かすり傷も痛かった』

かすり傷も痛かった (幻冬舎単行本)

ベストセラーとなった自著
「死ぬこと以外かすり傷」を

自ら批判的に訂正？反省？
しているという珍しい本。

手書きでタイトルを
修正しているのも斬新で
そこは著者の狙いでしょうｗ

とはいえこの一冊で
「死ぬこと以外かすり傷」の
内容も分かるので

読んでいない方は
二冊買う手間が省けます(笑)

で、垰本泰隆の読後感を言うと、

一つは、
そこまで反省しなくても
いいんじゃないかな？

「死ぬこと以外かすり傷」は
激しい記述が目立つものの

ビジネスの世界を
生き抜いていくうえで
冷徹だけと現実に
大切なことが幾つも書かれており

発売後5年が経過しているが
それは今も色あせていないと
垰本泰隆は考えます。

もう一つは、
本当に著者は
そこまで反省しているのかな（爆）

著者いわく
本書執筆のキッカケは

文春砲を喰らって
多くの仕事を失うなど
絶頂からどん底を経験したから。

文春砲の件は
自業自得以外の何物でもなく
同情の余地はない。

が、こうして
しっかり這い上がっているし

これは誰しも（私も）
そうだと思いますが

人間の本質なんてのは
命の危機に直面でもしないかぎり
早々変わらないですからねえ(^.^)

『かすり傷も痛かった』

かすり傷も痛かった (幻冬舎単行本)

＝＝＝ここから目次＝＝＝

はじめに　こっちの世界では革命は起こらない
第１章　予定調和を破壊するな
第２章　自分の手だけで金を稼ぐな
第３章　名前を売ると叩かれる
第４章　手を止めて考えろ
第５章　当たり前の生活をせよ
第６章　熱狂は気まぐれだ
おわりに　かすり傷のまま生きていく

＝＝＝目次ここまで＝＝＝

とはいえ、
前著からわずか5年、
しかもまだ若いのに

濃密で激動な日々を生きる
著者が丸くなった過程を
本書では感じ取れます。

この著者の歩みと変化は

一年もたてば様変わり
することがあたりまえの
スタートアップやベンチャーに
生きる皆さんの参考になるでしょう。

とくに、挫折から
這い上がるときに(^.^)

『かすり傷も痛かった』

かすり傷も痛かった (幻冬舎単行本)

ご興味があれば
ご一読くださいませ。

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