株式会社
北海道 PVGS
きのう発表された
アメリカの
10月の消費者物価を受け
一気に円高が進み
日経平均株価も大幅上昇!
とはいえ
これですぐに改善するとは
誰もが思わないだろうし
経営者のみならず
多くの皆さんも関心が
高いと思う物価高の問題。
そんな環境下で
中小企業(のみならずだが)が
なにを知り、どんなことを
考えなければならないのか?
といった話を
下記で聞いてました↓
http://bit.ly/3ScUMPA
先日書いた
下記と一部
重なる内容もあったが↓
https://bit.ly/3U3NcZa
行動制限の撤廃や
全国旅行支援の後押し
インバウンドの増加など
ビジネスチャンスが
拡大していく中で
足かせとなる大きな要因が
とくに中小企業で
深刻さを増している
人材不足による機会損失。
ということを
感じている経営者は
多いのではないかと思う。
んなこたあ
いまさら垰本泰隆に
言われなくても分かってらあ!
だと思うが(汗)
その原因、言いかえれば
「なぜ?」を
突き詰めて考えたことは
ありますか?
なにごとも「なぜ?」を
ただしく把握しなければ
有効な対策は打てないと
あらためて思うんです。
きのうは沢山の
ヒントをもらったが
今日は人材不足の
「なぜ?」にフォーカスして
以下、キーワードを
シェアさせてもらいます。
1)消費と仕事の縮小均衡
2)働き方、稼ぎ方の多様化
3)「壁」と時給増の矛盾
んー。この
キーワードだけじゃ
よくわからんよ・・・
という方は
下記までご連絡いただくか
https://bit.ly/3kG6ylL
スモールサンに
入会してもらうかw↓
https://bit.ly/3WfFjRU
いずれかで
お願いできればと思いますm(__)m
で、あらためて
胸に刻んだのが
「なぜ?」と問うことが
経営者の本当の仕事であり
それが自社の
イノベーションを
産むんだということ。
私たち大人こそ
「なぜ?」を
忘れずにいたいものです。
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