きのうは札幌で
ベンチャー企業を
さまざまな立場から
（金融・監査・メディアetc）

支援されている皆さんと
いろいろと意見交換をした。

読者の皆さんには
「またかよー」と
言われそうだが（汗）

話題の中心は
札幌をはじめ
北海道においては

ベンチャー企業を支える
CFO人材やメンターが
圧倒的に足りない。

立場は違えども
共通認識な課題です。

で、この課題を
どうやって解決するか？

んー。

一筋縄ではいかないし
ことと次第によっては

解決できずにますます
起業家が札幌から
流失するかもしれない。

なんだよそれ！

垰本も
しょせんはよそ者
冷たい野郎だなあ。

札幌の皆さんは
そう思われるかもだが

よそ者だからこそ
見える景色と気づきがある。

ので、今日は1つだけ
他地域の事情を体感している

よそ者として
私見を述べさせてもらうと

囲いこむ発想から
1日でも早く脱却すること。

そして、他地域の人材や経営資源を
シェアして利用することに重きをおく。

その結果として
他地域の人材が札幌を気に入り
移住するかもしれないし
企業が移転をするかもしれない。

この意見
札幌の方々からは
猛反発かもしれないが

他地域の成功事例を
見れば見るほど私は

上記のやり方が
問題解決には早道じゃないかと
あらためて思った次第。

まずはシェアして
利用することから
はじめてみたらいかがでしょ？

その方が早いし

仮にイマイチだった時も
おたがいに傷口が浅くて済むよ。

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

↓ビジネスに役立つ気づきを毎日配信！
メルマガ「ご縁ゴト」お申し込みは下記より↓
https://bit.ly/3o1Odl1