新たにご縁をいただいて
お会いしたE社のS社長。

相談内容は会社の売却でしたが
お会いする前に聞いていた情報では
別に売る必要ないんじゃないの？

なんて私は思っておりました。

くわしくは書けませんが
業績もいいし、社長もまだ若い。

マーケット環境など
これからの見通しだって悪くない。

でも深い理由を聞いて得心。

結論、お手伝いを
させていただくことにしましたが

焦る必要はまったくないし
会社売却以外でも
社長の思いをかなえる方法はあるので

私からはその旨、ご案内した。

そしたらS社長から
まさかそんな提案をうけるとは
思いもよりませんでしたと。

くわえて
当て馬に使ってごめんなさいと。

どういうことかと言うと

最初に相談した税理士に
某M&A事業者を紹介されたら

勝手に話をどんどん進められ

「今の御社なら●円で売れます！」

「買い手候補が●社あります！」

とぐいぐい来られ
放つ言葉も耳慣れぬ言葉ばかりで
困惑していたとのこと。。。。。

だから私が当て馬となり
「もうほかと契約したから
御社は来ないでください」と
いう流れにしたかったようで。

いやあ、まさかですよ。

偶然にも今週の火曜日
↓ブログ↓にも書いた
https://bit.ly/3ydlpuc

「もう来ないでくれ！」が
目の前で現実に起きているとは。。。

きれいごとを並べ立てる気も
いい子ぶる気もさらさらないけど

普通、この業界で
ごく真っ当な仕事をしてりゃ
素朴な疑問がわくと思うんですよねえ。

決算書を読み
社長の年齢その他を見れば

「なんで売りたいんだろう？」

という疑問が。

そしてその理由を知りたくなる。

私がおりにふれ読みかえす名著
完訳 7つの習慣 人格主義の回復: Powerful Lessons in Personal Change

にある「まず理解に徹し、そして理解される。」

私だって悟りには程遠いけど（汗）
ビジネスを営む者すべて
肝に銘じておきたいものです。

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