照れるけどお客さまから言われてとても嬉しい言葉があります。

「あなたと話をすると頭の中が整理されて

　やるべきことや言うべきことがクリアになる。」

コンサルタントとして冥利につきます。感謝！

そしてお客さまが
そうおっしゃるお気持ちが私もよくわかります。

私にも師匠がいて、師匠と話をすることで
頭が整理され、やるべきことや
言うべきこと、言い方などがクリアになるからです。

しごく当然のことですが
コンサルタントも生身の人間の一人。

勉強と研鑽を続けなければ
自分のスキルもノウハウも陳腐化して
ひと様のお役に立てなくなる訳です。

俗にいうインプットってやつですが
これだけじゃ足りないと私は思います。

自分がお客さまにご提供するもの・ことは
みずからも体験・体感すること。

知識や情報のインプットと
同時並行的にやることが不可欠と考えます。

そしてそれらを全て
お客さまにご提供。すなわちアウトプットする。

結果お客さまの頭の雲が晴れ
すっきりして頂きやるべきことを明確にする。

ご提供できるサービスは
複数持ち合わせておりますが

どのサービスをご提供するときでも

欠かせない「整理屋」としての役割。

とかく孤独になりがちな経営者の皆さん
是非「整理屋」を活用してみてくださいませ。

私で良ければいつなんどきでも
全力で対応させていただきます(*^-^*)

個人的な趣味嗜好だけでいえば大好き！最高！ではない( ;∀;)

ZOOMやSkypeをはじめオンラインでの

会議やセミナーが続いております。

昨晩のスモールサンゼミで講師の先生がおっしゃっていた
社会的動物である人間が他の人間とのかかわりを
全てオンラインで置き換えることはできないという発言に

激しく同意です。

がしかし、オンラインツールは便利であることは間違いない。

便利だと思う理由をあげだしたらキリがないですが

たとえば私が参加している中小企業経営者の
学びの場であるスモールサンゼミ。

終了後の懇親会が毎回なんたって楽しみなもんで（笑）

っていやいや話しがずれる（爆）。。。

毎月札幌で開かれていますが、なんたって広い北海道。

（札幌以外の全国各地でもゼミが開催されています）

札幌圏以外の主要な町に拠点を構えておられる経営者の皆さんは
札幌に来るだけでひと苦労だったりするわけです。

来ることが息抜きや楽しみだったりも大いにあるでしょうが。

ってまた話がずれる（汗）。。。

そして皆さん経営者として、お忙しい訳でして
移動時間の確保の問題などで実は勉強したい！参加したい！

って思っていても、んー。

毎回行けそうもないので参加するのやめとこうか。

なんて方々もいるんじゃないかと思う。

だからねコロナが収束してリアル勉強会が復活したとしても

その勉強会をライブ中継してオンラインでも参加できますよ。

なんて感じ、どうでしょうかね？

今は必要性に迫られやむなく使っている方も多いでしょうが
（実は私も、本音ではそう。（笑））

もしかしたら移動や時間の制約で
行きたくてもいけない方々のニーズにこたえ
参加者のすそ野が広がる可能性もある。

そのほか
参加しようかしまいか迷っているんだけど
会場に行ったらなんか、断れなくなるんじゃないか

みたいな

心理的プレッシャーを和らげる効果

もあるんじゃないかと思うんですよ。

せっかく追い詰められて？
使い始めたオンラインツールを
非常時対応で終わらせるんじゃなくて

潜在顧客のニーズにこたえ

あるいは潜在顧客が感じる
入り口のプレッシャーを低減するといった

前向きで拡張的な思考でとらえて
今後も並行的に活かせないかな？

なんて考えてみてはどうかなと
このところ考えているのであります。

先ほど、急きょ号外メルマガを
皆さまに配信させていただきました。

（下記ページの下段部分です）
https://hokkaidopvgs.jp/date/2020/05/14/?cat=4

そして下記を是非いま一度皆さまに
ごらんいただければと存じます。

https://www.smallsun.jp/smallsun_news/ronkou/entry-3158.html

私のもとにも連日、お客様やお知り合いの方
ご紹介いただいた方々から資金関連のご相談がきております。

と同時にM&Aや資本提携のご相談も増えてきております。

このブログでも何度かお伝えしておりますが

いますぐに「会社を売却したい！」という

ご相談を受けたとき、私はお止めしております。

皆さん。まずは「止血」して次に必要な「輸血」を
スピード重視で実行ですよ。とにもかくにも。

こんな言い方はアレですけど
まともな専門家やコンサルタントなら

今すぐにM&Aで会社売却だ！
なんて絶対にお薦めいたしません。

昨日、私が信頼して協業している
M&Aの専門家の皆さん方との会議でも衆目一致。

中小零細企業の皆さん
今すぐに、会社売りましょう！

なんて煽ってくる業者が来たら
是非是非、お気をつけてくださいませ。

M&Aのチャンスは早くても
今年の秋以降くらいからと私はみています。

いっぽう今をしのいで
「ああ、やれやれ」と思っていても

いやな事を言いますが
ピンチの第2波も同じく時間差で
タイムラグでやってくると思います。

今はみんなが大変だから
マスコミも連日のように報道します。

世間の関心が高い。つまりは世間の目があるので
中小零細企業の危機を救わねばと

受け手が理解把握できないほど
支援情報も洪水のようにあふれている。

しかしシビアな話、そのうち飽きられて
単なる風景と化したらね
マスコミも世間も関心を示さなくなります。

そうなった時、売り上げが思うように戻らない
資金が心細くなった。どうしよう？

などなどで慌ててもね
ハッキリ言って「時すでに遅し」です。

目先を「守り」で、しっかりと凌いだと同時に
次の仕込みと手立てを打たないといけません。

その一つの手段として
今だからこそ先を見据えて必要なことに対して
しっかりとみずからの声をあげること。

今は緊急融資でしのいでも
借りた金は返さねばならんのは世の常です。

安易なモラルハザードはNGですが
ほとんどの方は真面目に懸命に
今を、将来を考えて頑張っています。

どうか日々の取り組みを
無駄に徒労に終わらせないためにも
皆さんの声を下記にお寄せ下さい。

https://www.smallsun.jp/smallsun_news/ronkou/entry-3158.html

是非、よろしくお願いいたします。