株式会社
北海道 PVGS
◆ご縁ゴト◆
<2020.12.14 Vol.1288>
知らないうちに肩代わりを、頼まれているかもよ。
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本メールマガジンは
ベンチャーキャピタルを経て
ベンチャー企業2社の
CFO(最高財務責任者)として
2社連続で株式上場を達成後に独立。
独立後は一貫して
「企業の事業承継」
「株式上場準備実務」
「企業成長」「事業再生」
に取り組み通算で25年目の
垰本泰隆(たおもとやすたか)が
「ご縁」に感謝して思う「コト」
『ご縁ゴト』をお届けしています。
皆さまのビジネスのお役に立てれば幸甚です。
★垰本泰隆プロフィール★
https://bit.ly/3lU7aUP
★垰本泰隆ブログ「ご縁ゴト」★
https://bit.ly/2FAiUfF
___________________________
目次
■<1> 垰本泰隆の一日。
■<2> 知らないうちに肩代わりを、頼まれているかもよ。
■<3> 編集後記&お知らせ
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【12月13日(日)】
<ダイジェスト>
札幌から東京へ。
寒いけど冬晴れとなった
札幌&千歳の昼間。
18時前に到着した東京は
北海道より10度以上も
気温が高かったですが
夜が深まるにつれて
ドンドンと冷え込んだのでした。
<時々刻々の記>
今年最後となる
札幌で過ごす半日なので
午前中は部屋の掃除と
洗濯にいそしんで
12時半過ぎに自宅マンションを出発。
札幌駅13時発の
快速エアポートに乗って新千歳空港へ。
14時から空港内で
Mさんと30分ほど打ち合わせ。
札幌市内へ向かうMさんと
別れた後は土産を買って
ラウンジで1時間ほどお仕事。
16時、定刻に飛行機は出発。
まあアレです。空いてます( ;∀;)
17時45分、こちらも定刻
羽田空港に到着し、荷物を受け取り
京急と地下鉄を乗り継ぎ
19時過ぎに茅場町に到着。
小1時間、事務所で残務整理し
20時半過ぎに東京の自宅へ帰還。
まずは家族に
昨日はごめんねと謝ってm(__)m
晩御飯を食べて小休止してから
弟を車で家まで送り届けて
振りかえれば移動が多かった1日w
そして2020年の北海道生活、最終日。
北海道の皆さま
今年も1年ありがとうございました(^.^)
少し早い年末ご挨拶ですが
どうぞ良いお年をお迎えくださいませ!
____________________________
■<2>知らないうちに肩代わりを、頼まれているかもよ。
____________________________
昨日の日経1面に
でかでかと掲載された
「債務不履行 世界で倍増」の記事。
詳細は下記に譲りますが
https://s.nikkei.com/2Wdyum8
原因をあえて一言で
言い切ってしまえば「過剰債務」です。
かみ砕いて言えば
借金が多すぎますよー。ってこと。
そして低金利なのに
利子の支払いを利益でまかなえない
会社が中国、アメリカ、ヨーロッパで増えており
中国でもその割合が10%台
アメリカやヨーロッパでは30%近くに。
対して我らが日本では4%程度と低い。
なんだ、なら日本(我々)は
さほど心配する必要はないじゃんか!
お前は何が言いたいのさ?
なんて思われますかね。。。
たしかに足元では
中堅中小企業の皆さんも
資金繰りが落ち着いているようですが
一つ、私が注目している指標があります。
それはファクタリング利用の増加。
ファクタリングとは
取引先の破たんなどの事態にそなえ
売掛金や受取手形などの現金化を
保証するサービスのこと。
ファクタリングサービスを手掛ける
主要5社の保証残高が
9月末の時点で約1兆7,600億円と
前年同月比で8%ほど増えている。
(12月11日付 日経新聞)
ファクタリング利用の増加を
同サービスを手掛ける
主要5社の1社である
イー・ギャランティ(下記)の
https://bit.ly/34aGNDJ
江藤公則社長は次のように
分析されています。
「後回しにされやすい
小規模企業のへの支払い遅延が
急速に広がってきた」
「来年4月以降に債務の
肩代わりが増えるのでは」
日本が欧米中に比べて
前段で書いた債務不履行が
さほど増えていないのは
政府や各金融機関の
資金繰り支援のおかげで
いわば倒産が抑えられている
私流のキツイ言い方をすれば
倒産が先送りされているだけ。
でもファクタリングの
増加傾向を見るかぎり
実は御社の取引先も
口に出さないだけで
御社の先行きを厳しいとみて
今のうちに保険をかけてるかも。
それで済むなら
保証料は相手が払うので
まだ御の字ですが
コロナ禍はある意味で
格好の大義名分ですから
徐々に取引を減らされたり
あるいはすっぱり取引を
ある日突然切られたら
残るのは借金ばかりなり。。。
となると前段に書いた
欧米中の話は当然、対岸の火事ではない。
いつも申し上げておりますが
尻に火がついてから動いても遅いです。
今、資金繰りが落ち着いて
次の手を打てる余力があるときこそ
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■<3> 編集後記
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「空気を読む」。
とかく賛否両論
諸説あふれる言葉ですが
察してよ!と思い
とある行動を貫徹していたんですが
相手にはその空気は伝わらなかったようで。。。
本日、ズバッと明瞭簡潔に
言語でお伝えして、ようやく沈静化。
まさに、時と場合ならぬ
人と相手次第、かなあ。なんてw
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