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【ご縁ゴト】きのうの伏せ字、たね明かししまーす(^^;)

2020.11.30 (月)

◆ご縁ゴト◆ 
<2020.11.30 Vol.1274>

きのうの伏せ字、たね明かししまーす(^^;)

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CFO(最高財務責任者)として
2社連続で株式上場を達成後に独立。

独立後は一貫して

「企業の事業承継」

「株式上場準備実務」

「企業成長」「事業再生」

に取り組み通算で25年目の
垰本泰隆(たおもとやすたか)が

「ご縁」に感謝して思う「コト」
『ご縁ゴト』をお届けしています。

皆さまのビジネスのお役に立てれば幸甚です。

★垰本泰隆プロフィール★
https://bit.ly/3lU7aUP

★垰本泰隆ブログ「ご縁ゴト」★
https://bit.ly/2FAiUfF
___________________________

目次

■<1> 垰本泰隆の一日。

■<2> きのうの伏せ字、たね明かししまーす(^^;)

■<3> 編集後記&お知らせ
___________________________

【11月29日(日)】

<ダイジェスト>

東京北部(自宅)と埼玉南部を往復。

一日をとおして
曇りで気温がググっと下がり
秋の終わりを体感した日曜日でした。

<時々刻々の記>

午前中は自宅にて
12月の予定調整を
LINEなどでしつつも

ノンビリお休みモード(^.^)

お昼を食べて13時前に
母と一緒に車で外出。

スーパーで日用品と
お供え物を買って
30分ほど移動し、埼玉県吉川市へ。

父の墓所掃除とお参りをして
15時過ぎに帰宅。

その後は自宅で
PCに向かってデスクワーク。

19時前に終えて
その後は晩御飯を食べて
テレビ三昧でノンビリ日曜日(^^;)

____________________________

■<2>きのうの伏せ字、たね明かししまーす(^^;)
____________________________

昨日のメルマガ(ブログは下記)で
https://bit.ly/2HUd3mK

M&Aを進めていくにあたって
専門家などから
●●のサービスを受けなければ

すなわち、買わなければ
M&Aにおいて望む結果が得られないこともある。

なんてことを書きました。

●●ってなんだ?
もったいつけやがって!
とお叱り((+_+))いやご質問を
いくつも頂戴しましたので(^^;)

今日は伏せ字のタネ明かしをします。

いくつか大事なことがありますが
その中でも重要だと思うのは
「デューデリジェンス」です。

「デューデリジェンス」について
言葉の意味について辞書をひも解くと

不動産投資やM&Aなどの取引に際して
投資対象となる資産の価値・収益力・リスクなどを
経営・財務・法務・環境などの観点から詳細に調査・分析すること。

と、あります。

中小規模のM&Aをお考えの方で
特に初めてのご経験される方は
この字面を見て

「いやあ!俺には無理だ・・・」

「専門家に任せないと・・・・」

「でも、幾らかかるんだろう・」

などという思いが
頭を駆け巡って躊躇してしまう。

そりゃ知らないことですから
無理もありません。

私だって知らないことに
直面したら躊躇しますもん。

でもね、以前から
何度かお伝えしていますが

一世一代の買い物である「家」を買う時。

自分自身で何気なく、というか
当たり前にやっていることがないですか?

そうです。

「無理なく返済できるかなあ」
のシミュレーション。返済計画の立案を。

いや、返済計画は俺じゃなくて
銀行が作るもんでしょ?って思われたあなた

確かにそうかもしれませんが
前提があるじゃないですか?

あなたの収入や
日々の生活に必要な支出
その結果として毎月いくらであれば
無理なく返済できるのか?という前提条件。

この前提条件は当事者である
あなたしか知らないことだし
誰からも強制されるものでもない。

M&A、すなわち会社を買う時も一緒。

あなたが無理なく支払える
予算がまず、ありきなわけですよ。

で、その支払ったお金が
何年で回収できるかなあ?と
目星をつけることが

誤解を恐れず言いきれば
デューディリジェンスの要諦。

となると?
買収した会社の何をまず見ますか?

収入やら支出やらが書いてあり
お金がどんだけ手元にあるの?などが
書いてある書類。そう「決算書」です。

決算書なんて見たことないし
診るのも面倒だし、見方もわからない。

という方で

そもそも診るのが嫌だ!という方
悪い人に騙されるのが関の山ですから
M&Aにトライすること自体、おやめください。

決算書を見たことはない。

あるいは

決算書の見方がよくわからない。。。

けれども、M&Aにトライしたいので
決算書の見方を知りたい、学びたい
という方はぜひ、下記をごらんください!

会社と事業の「買い方」と「売り方」を
初めての方にもわかりやすくお伝えします。
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※セミナー・研修・コンサルティング
(対面・オンラインどちらでもOK)のお申し込みは
 下記までお気軽にお問い合わせください※
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あ、ちなみに決算書を診る力は
取引先を診る力にもつうじますから
売掛金のとりっぱぐれリスクも低減できますよー。

____________________

■<3> 編集後記
____________________

本日は気持ちよく晴れている東京。

1時間ほど近場に出かけたほかは
ずーっとテレワークな一日でございます。

新たなオファーをくださった
Mさん、ありがとうございます!頑張ります!

そしてI倉さん
初対面がZoomで恐縮ですが
本日はよろしくお願いいたします!

____________________

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・事業承継やM&Aをお考えの方

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【ご縁ゴト】それじゃあ喉を通りませんよねえ。なので!

2020.11.29 (日)

◆ご縁ゴト◆ 
<2020.11.29 Vol.1273>

それじゃあ喉を通りませんよねえ。なので!

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目次

■<1> 垰本泰隆の一日。

■<2> それじゃあ喉を通りませんよねえ。なので!

■<3> 編集後記&お知らせ
___________________________

【11月28日(土)】

<ダイジェスト>

名古屋から東京へ。

空気はだいぶ
ヒンヤリしてきましたが

名古屋も東京もよく晴れて
穏やかな一日でございました。

<時々刻々の記>

午前中はホテルの部屋で
ノンビリと過ごしながら
メールやメッセンジャーで頂いた
お問い合わせなどへの返信を。

正午にホテルをチェックアウトし
納屋橋からバスで名古屋駅へ。

弁当と新聞を買って
12時49分発、のぞみ224号に乗車。

駅周辺は人が多かったけど
新幹線の乗車率は3割ほど。

車中でM&Aに関する
提案書と契約案をまとめて
Nさんに送るなどしていたら

あっという間に時間は過ぎて
14時17分、品川駅に到着。

本を買ってコーヒーブレイク後
15時より週末恒例のストレッチ整体。

久々にK店長の施術で
スッキリバッチリ身体は回復(^.^)

品川から地下鉄を乗り継ぎ
17時過ぎに茅場町の東京事務所へ。

月末月初の事務作業と
受け取った書類のレビューなどを済ませ
22時過ぎに業務終了。

この時間になると
スーツの上着だけではちと辛いかも
なんて思いながら23時前に帰宅。

次回の出張準備と
郵便物と新聞の整理をしてから
缶ビールを1本呑んでノンビリナイト。

____________________________

■<2>それじゃあ喉を通りませんよねえ。なので!
____________________________

今までは法人や
その道のプロだけの独壇場だった世界に

「個人」で参入できるチャンスが
ここ数年で格段に広がりましたねえ(^.^)

たとえば
ここ二日ほど、メルマガでもご紹介した
株式型クラウドファンディングも

個人で取り扱っている
証券会社などに口座を開設すれば
中小ベンチャー企業の株式を買える。

そして最近増えているのが
個人がM&Aで会社や事業を買う動き。

昨日もご相談を受けまして
弊社ではそういった方々向けの
サービスパックを作ってあるので

新幹線での移動中に
ご依頼をちょうだいしてから
30分ほどで提案と契約内容を
相手の方に提示いたしました(^.^)

えー?そんな短時間で提案してくれるの?

じゃあ私も!という方は
お気軽に下記までお申し付けくださいませ!
https://bit.ly/3kG6ylL

そして弊社が
短時間で提案できる秘訣は
サービス内容と価格体系を
2つにわけて明朗会計にしたから。

いうならば
寿司屋でいうところの時価はなし。

だって怖いですよねえ。

幾らするのか?が、わからなければ
おいしいお寿司も喉を通りませんわ(爆)。

私だって怖いもん((+_+))

中小ベンチャー企業の方や
個人の方々がM&Aにトライしようと思っても

何となくこう
つかみどころがないというか
モヤモヤした悩みを抱いてしまう

大きな理由の一つが
ところで、幾らかかるんだっけ?
です。

ま、これはM&Aに限らず
どの商売でも一緒ですが。

最近はM&Aでも
ネット系のサービスが増えてきて
明朗会計を提示する事業者が増え

業界の健全化という観点では
個人的には喜ばしいと思っています。

が、M&Aのサービスに限らず
ほかの業界やサービスでも見られますが

「ただし」などの書き出しで
●●に関しては別料金、別途お見積り。

なんてのがありますよね。

これ、単なるオプションなら
買わずとも何とかなるんですけど

●●を買わないと
M&Aでいえばお客さんが望む
結果が得られない。なんてこともある。

この●●に入るのって
たとえば何よ?とかについては
明日以降、メルマガで順次ご案内しますね。

そして誰だって最初は初心者。
経験しなければ何も始まらない。

そんな一歩を踏み出すための
お手伝いとして研修やセミナーを
弊社ではご用意しておりますので
下記の動画をぜひ、ご覧下さいませ(^.^)
https://bit.ly/3j4Jjjt

会社と事業の「買い方」と「売り方」を
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____________________

■<3> 編集後記
____________________

今日は普段の罪滅ぼしで
午後は家族の頼まれごとに
せっせと対応して過ごしました。

先週の初めに比べると
東京もすっかり寒くなりました。

寒暖の差に注意して
お互い、体調管理に気をつけましょうね(*^^*)

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【ご縁ゴト】多いからNGじゃない!アレがいたらNG。が正解。

2020.11.28 (土)

◆ご縁ゴト◆ 
<2020.11.28 Vol.1272>

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■<2> 多いからNGじゃない!アレがいたらNG。が正解。

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【11月27日(金)】

<ダイジェスト>

終日、名古屋市内。

快晴で気持ち良い青空。

窓を開けて換気するとチョイ肌寒く
街路樹の落葉が冬の足音を
感じさせる一日でした。

<時々刻々の記>

午前9時半過ぎに
ホテルから伏見オフィスへ。

会議室の換気と消毒
清掃を済ませて10時より

W社のTさん
新会社のパートナーである
Mさん、Oさんと1時間ほど打ち合わせ。

正午前までは内輪での
打ち合わせなどをして
お昼はお弁当で済ませ

午後からは次の予定まで
デスクワークタイム。

15時半にUさんがご来社。
事前の打ち合わせなどをして

16時からは
新会社のパートナー二人と
ライティングやWEB制作のプロも交え
17時半過ぎまで企画会議。

18時からは有志3名で
食事をしながら諸々話をして
21時過ぎに散会しホテルへ帰還。

メールやメッセンジャーを
頂いていた皆さんに返信をして

レモンサワーを呑みながら
お部屋でノンビリ(^.^)

名古屋の皆さま
11月もありがとうございました!

お互い気をつけて
来月も元気にお会いしましょうね( ^^) _U~~

____________________________

■<2>多いからNGじゃない!アレがいたらNG。が正解。
____________________________

さてさて、昨日のメルマガと
ブログ(下記)に書いたとおり
https://bit.ly/3o3MWJr

株式型クラウドファンディングで
大勢の方から資金調達をして
株主が増えてしまうと

株式上場を目指すうえで
ネックになりますよ!という「誤解」。

誤解の内容を具体的に説明すると
不特定多数から
資金調達(募集)をすると
好ましからざる株主、つまり

反社会的勢力と言われるような輩が
かんたんに株を手に入れてしまうのでは?

そして万が一
好ましからざる株主がいたら
上場審査に落とされる。=上場できない。

なので「やめといた方がいい」と・・・

上記をお読みいただければ
株主数が多いから上場できないのではなく

株主の中に反社会的勢力がいたら
上場できないとご理解いただけると思います。

なのになぜか
株主が多い=上場できないという
不思議なロジックを展開している輩がいる。。。

で、上場準備を
いくつも経験した私の見解。

うん。確かに絶対に大丈夫だ!
リスクはゼロです!とは申しません。

専門的かつ詳細な話は避けますが
上場会社ですら最善の注意を尽くしても
完全に排除、とはいきませんからねえ。

でもね、総会屋とかが
跳梁跋扈していたかつての
時代に比べたら、格段に
証券会社をはじめ関係者の対策が進んでおり

今じゃ総会屋対策なんて、ほぼ死語ですわ。

株式型クラウドファンディングを手掛ける
日本クラウドキャピタルは金融庁から
れっきとした許認可を得ておりまし

当局のチェックも厳しいうえに
社内管理体制も整え、事前に
好ましからざる投資家を排除

すなわち口座開設ができない。

ので、株を買えない(投資できない)。

それでも万が一
好ましからざる輩が入ったことが
判明した場合は

所有した株式を
強制売却させるような仕組みも整えている。

このあたりのこと
私ら業界のプロであれば
きちんと資料などを精読すれば
正しく理解できるはずなのに

世間からはプロと目されている
一部のベンチャーキャピタルなどの
担当者が誤解しているうえに

それを中小ベンチャー企業に
吹聴しちゃっているんですよ。。。

中小ベンチャー企業からすれば
まさかベンチャーキャピタルが
間違った情報提供をするはずがないと
思っておられるわけで。。。

いやはや困ったもんですわ(>_<)

医療の世界では
セカンドオピニオンが
今では定着しているようですが

金融(資金調達)の世界でも
セカンドオピニオンは不可欠だなと思う。

会社にとってお金は
人間に例えれば血液ですよ。

間違った知識や情報によって
いうならば輸血に失敗したら
取り返しがつかないよなあ。

なんて改めて思いをいたし
私も気を引き締めるのであります。

中小ベンチャー企業
経営者の皆さま
どうぞお気をつけてくださいませ。

今回ご紹介したような
資金調達方法のあれこれなど

資金に関するお悩みや
わからないことに1つ1つお答えし
わかりやすくお伝えする下記セミナー。

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■<3> 編集後記
____________________

二週連続の名古屋出張を終えて
東京へ戻って参りました。

今日からは珍しく?
1週間ほど、ずっと東京にいます(^.^)

仕事は今日中に片づけて
明日は家族サービス中心としまーす(笑)

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【ご縁ゴト】断言します。それは嘘です。

2020.11.27 (金)

◆ご縁ゴト◆ 
<2020.11.27 Vol.1271>

断言します。それは嘘です。

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ベンチャーキャピタルを経て

ベンチャー企業2社の
CFO(最高財務責任者)として
2社連続で株式上場を達成後に独立。

独立後は一貫して

「企業の事業承継」

「株式上場準備実務」

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に取り組み通算で25年目の
垰本泰隆(たおもとやすたか)が

「ご縁」に感謝して思う「コト」
『ご縁ゴト』をお届けしています。

皆さまのビジネスのお役に立てれば幸甚です。

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★垰本泰隆ブログ「ご縁ゴト」★
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目次

■<1> 垰本泰隆の一日。

■<2> 断言します。それは嘘です。

■<3> 編集後記&お知らせ
___________________________

【11月26日(木)】

<ダイジェスト>

終日、名古屋市内。

本日も快晴なりの名古屋。
気温も20度近くになって
ほどよく快適な一日でした。

<時々刻々の記>

午前10時過ぎに伏見オフィスへ。

メールチェックと返信
デスクワークをしてから
11時半より1時間ほど
T社さんとZoomで打ち合わせ。

12時半過ぎにオフィスを出発。
名古屋駅前のミッドランドスクエアで
D社のS社長と久々に再会(^.^)

1時間ちょい
ランチ&コーヒーブレイクで
互いの近況報告や雑談w

オンライン展示会を
上手に活用されており
学ぶこと多しで感謝!

帰社されるDさんと
途中の伏見駅までご一緒してお別れ。

Sさん、ありがとうございました!
週末のご出張、お気をつけて!!
また、お会いしましょうね(^^;)

道々で雑用を済ませて
ホテルへ帰還して暫しお仕事。

16時半より新たに提携した
日本クラウドキャピタルの
Aさんと今後の展開などについて
1時間ほどZoomで打ち合わせ。

17時半過ぎから19時まで
残務処理とメールのやり取りを。

業務を終えた後は
近くのお店で晩御飯を食べて
あとはお部屋でノンビリナイトでした。

____________________________

■<2>断言します。それは嘘です。
____________________________

以前、このメルマガと
ブログ(下記)でお知らせした
bit.ly/3kOS6XO

株式型クラウドファンディングにおいて
9割という圧倒的なシェアを誇る
(株)日本クラウドキャピタル。
https://bit.ly/3nCecP8

提携して一緒に仕事を
本格化するにあたって
ご担当者とミーティングをしました。

んで、席上で出た話にビックリ((+_+))

世の中どんなことにも
アンチがいるんでございますが

それなりの権威がある方(会社)が
事実に反する話を
中小ベンチャー企業の経営者に
していることがあると。

何かといいますとね
未上場の段階で
株主数が多いと上場できないので

多くの株主から資金を募る
株式型クラウドファンディングは
上場を目指すには不向きですって話。

耳を疑いましたね。。。

そして断言します。嘘です。

そんな話を耳打ちされたら
相手がどんなに有名な方(会社)だとしても
信用しちゃア、いけませんぜ。

なぜ私が断言できるのか?
私が独立する前にCFOを務めた
パラカ(株)が上場(今は東証一部)できたから。

パラカ(株)は
未上場の段階でグリーンシートという
制度を利用して資金調達し
多くの個人や法人が株主になっていました。

【グリーンシートとは?】
(以下、日本証券業協会HPより引用)
https://bit.ly/3moUsyh

=====以下、引用抜粋=====
日本証券業協会が証券会社による
非上場会社の株式等を公平・円滑に売買するために
平成9年7月からスタートさせた制度です。

非上場企業への資金調達を円滑ならしめ
また投資家の換金の場を確保する目的で
金融商品取引法上の取引所市場とは
異なったステータスで運営されていました。
=====以上、ここまで=====

知識や経験がない方ならまだしも
前段でご紹介した方は
世間ではその道のプロと認知されている方(会社)。

なのになぜ
明らかに事実に反する話を何故するのか?

打ち合わせした方とも話しながら
私なりに考えてみたのですが
おそらく「混同」しているんじゃないかと思う。

で、何と何をごちゃまぜにしているのか?

については長くなりますので
明日のメルマガにてお届けしますので
お楽しみにしてくださいませ(^.^)

書けば至極当然ですが
不安や疑問は1つ1つ順序だてて
確認して解消し理解することが大切。

まさに「まぜるな危険」です。

株式型クラウドファンディングの
活用については勿論のこと

株式上場についての不安や疑問など
1つ1つ丁寧にお答えいたしますので
お気軽に下記までお問い合わせください(^.^)
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____________________

■<3> 編集後記
____________________

本日も朝から好天快晴の名古屋(^.^)

ただ、気温が若干下がり
オフィス(10階)の窓を開けて
換気するとかなり寒い・・・

とは申せ、時節柄もあるので
試行錯誤しつつも
万全の態勢でご来客をお迎えします!

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■ お知らせ(弊社グループのご提供サービス)
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【ご縁ゴト】自分の中の悪魔がね、ささやいたんですよ。。。

2020.11.26 (木)

◆ご縁ゴト◆ 
<2020.11.26 Vol.1270>

自分の中の悪魔がね、ささやいたんですよ。。。

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独立後は一貫して

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「企業成長」「事業再生」

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目次

■<1> 垰本泰隆の一日。

■<2> 自分の中の悪魔がね、ささやいたんですよ。。。

■<3> 編集後記&お知らせ
___________________________

【11月25日(水)】

<ダイジェスト>

終日、名古屋市内。

午前は快晴で午後からは曇り。
夜は寒いけど昼間の最高気温は17度。
過ごしやすい一日でございました。

<時々刻々の記>

9時半過ぎにホテルを出発。
徒歩10分弱の伏見オフィスへ。

会議室の換気と消毒
清掃をすませて
パートナーのOさんと

10時、東京から福岡への
ご出張途中にお立ち寄りくださった
K社長をお出迎え。

来年からのコラボ事業や
直近の仕事の段取りなど
盛りだくさんの打ち合わせ。

11時半過ぎに
福岡へ向かうK社長をお見送り。

Kさん、わざわざ
ありがとうございました!
引き続きよろしくお願いします(^.^)

その後はOさんとランチして
14時過ぎまで打ち合わせなど。

別な仕事に向かう
Oさんとはここでお別れして
夜の会議までノンビリと
デスクワークでもと思った矢先

例のアレが何してる影響で
来週、再来週の予定変更の連絡が
どっさりと入ってきて( ;∀;)

予定の組み替え作業で暫し忙殺。。。

一息ついたのでホテルに戻り
準備を済ませて18時よりZoomをつなぎ

その道のプロと
サーバー移管に関する作業開始。

これが予想外の悪戦苦闘(泣)。

3時間経過するも解決せず
一旦中休みして近くのスーパーで
食料を調達して再びの作業。

22時、きりがないので
本日の作業はこれにて終了。

後は明日の結果を待つばかり。。。

ビールを呑みながら
ぼーっとテレビを見ていたら

いやー嬉しい(^^;)
熊本でお世話になったUさんから
新たなお仕事のオファーを頂き

サーバー作業で消沈していた
意識が完全復活。俺って単純(笑)。

こんな一日でした(爆)。

____________________________

■<2>自分の中の悪魔がね、ささやいたんですよ。。。
____________________________

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メールのサーバー移管作業を
はじめております。

万が一にも
サイトが閲覧できない!とか

おい!お前に送ったメールが
届いてないじゃんかよ!!

といったトラブルや
ご迷惑をおかけすることを避けるため

その道のプロにもジョインしてもらい
入念に準備をしていざ、作業開始!

が。想定外のエラーなどで
昨晩は悪戦苦闘し長時間の作業に( ;∀;)

皆さんのおかげで
トラブルはクリアできて
今は何事もなく動いて一安心(^^;)

で、改めて思うのは
現状を変える!ってのは
何事においてもエネルギーを消費する。

これがどうしても面倒で
人間だれしも、まあ、いっか。ってなりがち。

巷間よく言われる
「現状維持バイアス」ってやつです。

なぜなら私が今回そうだったから(爆)。

とある事情をきっかけに
今のままじゃ良くないから
よし!変更しようと決めたものの

やっぱり何かと面倒なので
騙しだまし今のままでもいっか。

なんて自分の中の悪魔がささやいた(汗)。

そんな時にサポーターでかつ
専門家として信頼している方から
それはダメでしょ!と論理的に諭されて

しかもその方が、その面倒を
プロとしてサポートすることを
かって出てくれたので

私の悪魔のささやきは消えたという訳(笑)。

繰り返しになりますが
現状を変更するのは確かにエネルギーがいる。

でも現状維持に汲々としていては
会社も個人も地域も
長い目で見れば劣化と衰退の道を辿る。

ビジネスにおいては攻めも守りも
どちらも大切ではありますけれど

現状維持のための守りに偏重しないよう
特に今のような世情だからこそ
お互いに意識して日々を過ごしたいですね。

会社を守るためには
変化をサポートしてくれる
信頼のおける専門家や第三者が

自分にはいるかなあ?なんてこと
中小企業の経営者は
ときおり、意識してみてくださいませ。

____________________

■<3> 編集後記
____________________

快晴で気温も20度近くになった名古屋。

4か月ぶりに気のおけない
大切な経営者仲間のSさんと再会し
楽しいランチとコーヒーブレイクを(^^;)

Sさん、いつもありがとうございます!
色々と気遣いが大変だと思いますが
お身体を大切に頑張ってくださいね!

また名古屋、東京、北海道の
いずれかで会えるのを楽しみにしています(^.^)

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