北海道PVGSは「地域活性化のプロデュース」を行う会社です

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■<1> 垰本泰隆の一日。
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【７月５日（金）】

＜ダイジェスト＞

終日、杜の都、仙台にて。

曇り空で気温は２４度前後
　あったものの、適度に風があり
　　過ごし易い一日でした。

＜時々刻々の記＞

午前中はホテルの部屋で
　スカイプミーティングを
　　途中休憩を挟み２時間。

１２時過ぎにホテルを出発して
　徒歩圏内にある集合場所（会場）へ
　　ノンビリゆったりモードで移動(#^.^#)

１３時前に会場につくと
　見覚えある懐かしい顔が！

７年前に私が北海道での活動を
　本格化した際に

カウンターパートとして
　多大にお世話になって　

共にコーワークをした
　Ｋ．Ｉ．さんと２年ぶりの再会！

札幌から仙台へ６月に転居し
　新たな立場で仕事を始め
　　また、ご縁が復活(^^;)

で(笑)１３時から１７時までは
　本日のメインテーマである

（一社）ＪＡＳＦＡさんの
　　年次総会及び活動報告会。

その後は１９時まで
　立食形式の懇親会に
　　完全ノンアルで参加（爆）

で、二次会は乾杯だけ
　グラスビールをご一緒して
　　その後もノンアルで３時間(笑)

２２時半過ぎにお開きとなって
　至近の滞在先ホテルへ戻り

急ぎの残務を片付けて
　オトナシク就寝したのでした。

仙台でお世話になった（いる）
　皆々さま、有難うございました！

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■<2>長くて、直球で、普遍的。ゆえに長続き。
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今年で設立８年目を迎えた
　（一社）ＪＡＳＦＡさんの
　　　年次総会諸々に参加してきました。

会員の末席にお加え頂き
　弊社もはや、７年目となります。

出会った時と今の状況が
　目まぐるしく変遷したのは
　　実は、弊社（私）が一番かも(笑)。

ま、その話は
　またの機会に譲るとしまして（汗）。

「ＪＡＳＦＡ」さん、これ、略称でして

正式名称は

「持続可能で安心安全な社会をめざす
　　　　　新エネルギー活用推進協議会」

です。

長いですねえ(^.^)/~~~

でも、いいですねえ。

何が良いかって？

目指しているコトや
　やっていることが

名称だけで相手に伝わるから。

会社名や商品サービスの名称。

皆さんも
　最も想いを込めて名づけられ
　　大切な拘りをお持ちだと思います。

シンプルで、洗練されて
　加えてオシャレで

へえ、そんな意味が
　このネーミングには
　　込められているんですね。

このパターンも当然ありだし
　チャンと相手に伝わればＯＫ。

でも、敢えて捻ったり
　無理して短くしなくとも

目指すコト、やるコトを
　直球ストレートにネーミングもＯＫです。

「持続可能で安心安全な社会をめざす
　　　　　新エネルギー活用推進協議会」

普遍な言葉で構成された
　名称ではありますが

総会席上での会長の以下お言葉

「８年経った今でも色褪せず」

「周囲が、世界が
　　じわじわとこの言葉を
　　　発することが増えている」

強く同感ですし
　不変なる言葉こそが「強し」です。

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■<3> 編集後記
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午後イチの飛行機で
　仙台より新千歳へ移動し
　　４週間ぶりに札幌へ戻りました。

久々に見る青空は気分が晴れます(*^-^*)

取り急ぎは風邪の影響で？
　悪化した歯の治療ですが（爆）

【ご意見・ご感想】お待ちしております。
　info@hokkaidopvgs.jp

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■ お知らせ（ご提供サービスなど）
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＜琥珀まる＞

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４）事業承継支援、Ｍ＆Ａ支援、デューデリジェンス

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”目指すのは、再生可能エネルギーの「地産地消」”

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発行責任者：垰本　泰隆

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(C)Copyright 2017-2019 Tetra-force&Hokkaidopvgs Yasutaka Taomoto 記載事項の著作権は当方に帰属します。無断転載・流用はご遠慮下さい
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【ご縁ゴト】３つの「不」に、いち早く気付こう。

2019.07.05 (金)

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

◆ご縁ゴト◆　
＜2019.7.5　Vol.762＞

　
３つの「不」に、いち早く気付こう。　

テトラフォース・パートナーズL.L.P.
https://goo.gl/6TdQGo

株式会社北海道ＰＶＧＳ
https://goo.gl/pw7Rfa

　
垰本泰隆（たおもと　やすたか）

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〜目次〜

■<1> 垰本泰隆の一日。

■<2> ３つの「不」に、いち早く気付こう。　

■<3> 編集後記＆お知らせ
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こんにちは。

垰本泰隆です。

本メールマガジンは

ベンチャーキャピタルで

社会人生活をスタートし、

「株式上場準備の支援」

「中小ベンチャー企業の成長支援」で

２０年超歩み続けている筆者が、

皆さまのお蔭で、

気がつけば全国各地で、

頂戴している沢山のご縁に感謝。

そんな垰本が

毎日の出来事や出会いから気づいた

「ご縁」に感謝して思う「コト」

『ご縁ゴト』

をお届けしています。

ご笑覧いただければ幸甚です。

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＜琥珀まる＞

【〜琥珀の一滴で、食卓に旨味とコクを〜】

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■<1> 垰本泰隆の一日。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

【７月４日（木）】

＜ダイジェスト＞

都内の神保町と渋谷を往復後
　夜の新幹線で杜の都、仙台へ。

朝は豪雨で徐々に雨足は弱くなり
　１４時過ぎには雨が止んだ東京。

夜、到着した仙台はヒンヤリでした。

＜時々刻々の記＞

大分症状は改善されたものの
　まだ本調子には遠く（泣）
　　午前中は大事を取って休養。

午後、事務所に出社して
　１時間弱デスクワークをして
　　神保町より半蔵門線で渋谷へ。

地下も地上も目まぐるしい
　変化を続けており

来る度に駅員さんに
　出口を訪ね聞くワタシ（汗）。

１５時、初訪問のＪ社さまへ。

濃密で充実の打ち合わせをして
　来た道を戻って事務所へ。

２時間弱デスクワークをして
　再び事務所を出発。

東京駅発、１８時５６分の
　はやぶさ１０９号で仙台へ。

２０時２９分、定刻に到着し
　真っすぐホテルに向かい
　　オトナシク残タスクと

読書をした、ノンアルの夜(笑)。

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■<2>３つの「不」に、いち早く気付こう。
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どの業界、どの世界にも
　あるんじゃないかしらと
　　思っていることがあります。

法令違反行為とか全くないのに

「曖昧模糊」な「イメージ」や

「トラウマ的キーワード」で

忌避したり、排除したり。

「触らぬ神に祟りなし」

と

「羹に懲りてあえ物を吹く」

の合わせ技！みたいな感じ（爆）。

今回受けたご相談（ご報告）が
　ＩＰＯ（新規株式公開）
　　の世界において

パブリックな資料には
　決して書かれることのないが
　　厳然と存在する

「触らぬ神に祟りなし」と

「羹に懲りてあえ物を吹く」

の合わせ技が壁として
　立ち塞がったというものです。

これ、非常に悔しいし
　悲しいんだけど、解決ムリ。

何故なら、
　中身の善し悪しとか
　　法令順守の有無とかじゃなく

審査を受理する側は
　理屈やルールじゃなく
　　嫌なんですよ、だから受けない。

という極めて不条理で
　不合理で不公平な
　　「現実」があるんです。

今回はその「現実」に
　早くに気づけたことで

時間やコストを大きく棄損せずに
　次へのシフトチェンジが出来ますが

最悪パターンが
　ＩＰＯを目指している

企業や経営者に
　その現実を知らせないで

掌で転がす
　ステークホルダーが結構いる。

そら言えませんわな。

不条理で不合理で不公平なんだから。

これ、ＩＰＯに限らず
　Ｍ＆Ａでも事業承継でも

もっと言えば
　日々のビジネスでも「同じ」。

待てど暮らせど返事来ず
　しびれを切らして連絡しても
　　のらりくらりの曖昧模糊。。。

３つの「不」に振り回されず
　スッパリと切って
　　次の手にさっさと行きましょ。

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■<3> 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

本日は一日、仙台でございます。

午後からは
　（一社）ＪＡＳＦＡさんの
　　　総会と報告会に参加。

札幌で長年共に仕事をした
　Ｉさんと数年ぶりの再会。

旧縁がまた一つ、復活(#^.^#)

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【ご縁ゴト】「買収」と「投資」の違い。

2019.07.04 (木)

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◆ご縁ゴト◆　
＜2019.7.4　Vol.761＞

　
「買収」と「投資」の違い。　

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垰本泰隆（たおもと　やすたか）

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〜目次〜

■<1> 垰本泰隆の一日。

■<2>「買収」と「投資」の違い。　

■<3> 編集後記＆お知らせ
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

こんにちは。

垰本泰隆です。

本メールマガジンは

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＜琥珀まる＞

【〜琥珀の一滴で、食卓に旨味とコクを〜】

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■<1> 垰本泰隆の一日。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

【７月３日（水）】

＜ダイジェスト＞

ほぼ終日、東京の自宅近辺
　夕方、ちょろりと事務所へ。

体調不良による
　予定変更でご迷惑をおかけして
　　皆さま、スミマセンでした。。。

＜時々刻々の記＞

早朝に超久々の
　４０度近い発熱となり(>_<)

応急処置をしてから
　先ずはアポの変更とお詫びのご連絡。

病院が開くまで身体を休め
　近くの病院で診察を受け
　　処方薬を貰って一旦帰宅。

食欲はないモノの（泣）
　投薬のために無理やり詰め込んで
　　薬を飲んで暫し、お休みzzz

夕方、熱も下がり
　症状も抑えられたので
　　明日以降に備えて

事務所に仕事道具を取りに行き
　マストタスクのみを仕上げて帰宅。

その後もひたすら休養の一日でした。

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■<2>「買収」と「投資」の違い。
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ＮＨＫで毎週火曜・水曜・木曜の
　夜１０時から放送されている
　　クローズアップ現代。

興味のあるテーマを
　リアル、もしくは録画で見てますが

６月２６日に放送された
　サラリーマンが会社を買う！
　　個人Ｍ＆Ａで逆転人生？

を、やっと見ることが出来ました(^^;)

一部の動きは既に知ってましたが
　個人でも買えそうな値段で
　　会社や事業の売買をする

マッチングサイトの出現などで
　今まで専門業者がほぼ独占してた

情報の端緒に
　個人が触れられるようになり
　　心理的ハードルが下がった効果は

大きいし、チャレンジ自体は
　とても素晴らしく、大歓迎(#^^#)

そしてさすがＮＨＫというか
　光の面や良い面だけでなく

リスクや失敗事例、課題も
　チャンと取り上げてましたね。

その際たるものは、買い手の方が
　サラリーマン経験しかない場合

ずばり「経営」の経験と
　「我が身」を賭ける責任の
　　　経験をお持ちでないこと。

極論「会社」って「カネ」があれば
　誰でも買えるんです。はい。

上場会社の株を買うということは
　会社の一部を買ってることなんですよね。

でも、これは「投資」。

「投資」は「プロ」に
　　経営やオペレーションを一任して
　　　上手くいったら配当などで果実を得る。

でも中小零細企業を買うというコトは
　単なる「投資」では済まないのです。

「投資」してから、直ぐに

「経営」しなければなりません。

加えて、殆どの場合
　「オペレーション」も
　　　しなければいけません。

でも全て一人でやろうと
　考える必要は全くない。

不足するリソースや経験値は
　補えば良いだけです。

個人Ｍ＆Ａをお考えの皆さんは
　必要以上の萎縮をせずに

必要な「処方箋」を出してくれて
　必要に応じて伴走者となる

プロサポーターを
　先に探しておくこと
　　オススメします。はい。

これの有る無しで
　失敗の確率は格段に変わる。

行き詰まった時も
　必要な「処方箋」を得て

チャンとその通り実行すれば
　「打開」と「カイゼン」が早い。

市販薬でお茶を濁して
　結果、風邪が長引き酷くなった（爆）
　　我が身を猛省しながら思うことです。

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

■<3> 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

本日も午前中は休養させて頂き（感謝）
　午後から始動しております。

久しぶりの渋谷のアポで
　マチの激変に戸惑う私（爆）。

事務所で仕事を済ませた後は
　２か月振りに杜の都、仙台です！

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【ご縁ゴト】「反対」も「逆」も「裏」も「アリ」です。

2019.07.03 (水)

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◆ご縁ゴト◆　
＜2019.7.3　Vol.760＞

　
「反対」も「逆」も「裏」も「アリ」です。　

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垰本泰隆（たおもと　やすたか）

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■<1> 垰本泰隆の一日。

■<2>「反対」も「逆」も「裏」も「アリ」です。　

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そんな垰本が

毎日の出来事や出会いから気づいた

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【７月２日（火）】

＜ダイジェスト＞

東京は神保町から夜、新横浜へ。

午後、一瞬だけど久々に
　日差しが望めた関東なのでした。

＜時々刻々の記＞

午前は某プロジェクトの
　メンバーであるＩ社さんと
　　Ｋ社さんとの合同会議。

１４時からは事務所で
　いつもお世話になっている

Ｙ社のＯ社長をお迎えして
　Ｍ＆Ａ案件に関する打ち合わせ。

Ｏ社長、いつも有難うございます！

１６時からは
　長年お世話になっている

某行政機関のＩ様がご来社下さり
　今年度の視察事業のご案内を
　　頂き、モチロン参加（感謝！）

Ｉさま、有難うございました！
　今回もよろしくお願い致します！！

その後は１８時まで
　デスクワークをしてから

地下鉄＆新幹線で
　１か月ちょいぶりとなる新横浜へ。

フランスから来日中の心友Ｅさんと
　クライアント先のホープで

今は新たな道で頑張っている
　Ｋさんと久々の会食を。

私的には珍しく(笑)
　体調を考えてノンアルで（爆）。

２１時半、会食終了となり
　ホテルでこれから会議（タフ！）な
　　Ｅさんと東京駅まで一緒に移動し

お別れのハグをして(#^^#)
　２３時過ぎに帰宅したのでした。

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

■<2>「反対」も「逆」も「裏」も「アリ」です。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

皆さん、Ｍ＆Ａっていうと
　直感的にどんなイメージを抱きますかね。

大が小を「呑み込む」とか。

後継者に困っておられる
　中小企業が事業承継のために
　　会社を売却するとか。

上記のどちらも
　答えの一つなのは
　　間違えのない事実ですし

上記以外にも
　含まれる意味や目的は他にもあります。

私もこの商売を生業の
　一つにしておりますが

お手伝いするケースが
　上記の二つどちらかに該当することが
　　多いもんですから

カウンターパートになる方と
　お話をして「そうか！」となるまで

それ以外のケースや可能性に
　気づけないケースがあるんです（反省）。

今回が正にそうでした。

関東圏の会社で規模もソコソコある。

この会社の買い手を探すという
　オーダーを受けると

買い手は売り手の規模を上回り
　かつ、所在地も関東圏かなと。

瞬間的にこういう考えをしちゃう。

が、カウンターパートの方から
　「北海道とかに、候補アリマセン？」
　　　ってサゼスチョンいただくと

「あ、あるある。ありそう。」って
　　着想が閃き、呪縛から解き放たれる。

これが対面でお話することの
　最もあり難いことでもありますが(^^;)

そう、地方企業が首都圏への
　ビジネス拡大のためにもＭ＆Ａは「使える」し

そもそも（一部の例外を除き）
　小が大を買ってはいけないなどという
　　決まり（法律）も存在してないわけで。

Ｍ＆Ａに限った話じゃなく
　何ごとも一方通行というか
　　同じ角度から見てるばかりではダメ。

思い込みに捉われず
　反対側からも逆からも裏からも
　　視ることを忘れずにだなと。

反省と感謝なのでした。

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

■<3> 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

本日は早朝から高熱を発してしまい( ;∀;)
　予定していたアポイントのキャンセルをはじめ

ご迷惑をおかけした皆さまに
　お詫び申し上げるとともに　
　　ご助力ご支援に心よりお礼申し上げます。

通院し処方してもらった薬を飲んで
　一日静養したのでお蔭さまで
　　今は小康状態でございます。

油断せずに明日まで
　大事を取りたいと存じますので
　　暫し関係者の皆さまに

ご心配ご迷惑をおかけすること
　この場をかりて深くお詫び申し上げます。

【ご意見・ご感想】お待ちしております。
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発行元　：テトラフォース・パートナーズL.L.P.／（株）北海道PVGS
発行責任者：垰本　泰隆

※まことにお手数ですが配信停止は、以下の画面からお手続きください。
https://x.bmd.jp/bm/p/f/tf.php?id=hokkaidopvgs&task=cancel

【ご縁ゴト】廻ってないなと思ったら「穴」を探してみる。

2019.07.02 (火)

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◆ご縁ゴト◆　
＜2019.7.2　Vol.759＞

　
廻ってないなと思ったら「穴」を探してみる。　

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垰本泰隆（たおもと　やすたか）

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〜目次〜

■<1> 垰本泰隆の一日。

■<2> 廻ってないなと思ったら「穴」を探してみる。　

■<3> 編集後記＆お知らせ
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

こんにちは。

垰本泰隆です。

本メールマガジンは

ベンチャーキャピタルで

社会人生活をスタートし、

「株式上場準備の支援」

「中小ベンチャー企業の成長支援」で

２０年超歩み続けている筆者が、

皆さまのお蔭で、

気がつけば全国各地で、

頂戴している沢山のご縁に感謝。

そんな垰本が

毎日の出来事や出会いから気づいた

「ご縁」に感謝して思う「コト」

『ご縁ゴト』

をお届けしています。

ご笑覧いただければ幸甚です。

★垰本泰隆　プロフィール
http://tetraforce.jp/member.html

★垰本泰隆　ブログ
https://hokkaidopvgs.jp/category/goengoto/

★Ｗａｋｅ　Ｕｐ　Ｈｏｋｋａｉｄｏ！
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■<1> 垰本泰隆の一日。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

【７月１日（月）】

＜ダイジェスト＞

東京は神保町にて。

梅雨空が続き
　湿度は何と１００％(>_<)な一日。。。

＜時々刻々の記＞

朝、メールチェックと
　急ぎの返信を済ませた後は
　　体調回復のため、お休みzzz

薬も効いてきたので
　午後から事務所に出社してお仕事。

１６時、約８年ぶりの再会となる
　Ｃ社のＴ社長にご来社頂き（感謝）
　　昔語りを含め、１時間半ほどお話を。

Ｔ社長、ご来社有難うございました！

これを機に改めて
　よろしくお願い申し上げます！！

その後はパートナーと
　打ち合わせをして２０時過ぎに帰宅。

復調目指して
　ノンアル晩御飯で早目に就寝の夜(*'ω'*)

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

■<2>廻ってないなと思ったら「穴」を探してみる。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

約８年ぶりに再会したＣ社のＴ社長。

私が新卒でベンチャーキャピタルに
　入社して以来のお付き合いですから
　　かれこれ２４年のご縁です。

出会った当時はグループ会社で
　ベンチャー企業専門の
　　人材紹介のお仕事をされており

かつ、心理学の専門家です。

加えて大学の先輩（同窓）でもあり
　頻繁にお会いできないですが
　　二重三重のご縁で繋がっています。

今は独自に開発しパッケージ化された
　ヒトが対話においてお相手に
　　「どう聞く？」にフォーカスした

企業内研修やコンサルティング
　講演や執筆などでご活躍中です。

ヒトの話を聞くなんざ
　何をアタリマエのことをと

皆さん、思われるでしょうし
　私も詳しくお聞きするまでは
　　正直、そう思ってました（汗）。

ビジネスはモチロンのこと
　ヒト同士はお互いの
　　合意形成をする過程で
　　
意識しているかいないかに
　関わらず「対話」をします。

ヒトの対話は下記４つの要素に
　分解することが出来て

「何を話す？」

「どう話す？」

「何を聞く？」

「どう聞く？」

の４つのうちの最後

「どう聞く？」が

実は世の中で誰も教えてくれないし
　改めて問われてみると
　　意外に答えられない「大きな穴」。

うん、私も問われて
　答えられませんでした（爆）。

私なりに解釈すれば

「話す」は「攻める」で

「聞く」は「受ける」かなと。

但し、受け身な傾聴ではなく
　聞く側が能動的・主導的に。
　

私もついつい、ビジネスでは
　「攻めの営業」を主体に
　　　行動しちゃいますが
　
対話は先にご紹介した
　４つの要素がスムーズに
　　廻ってこそのモノ。

ビジネスでも人間関係でも
　あれ？上手く廻ってないな？？と

感じた時は
　フローを要素に分解して
　　「穴」になっているトコロ

探してみてくださいね(^^;)

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

■<3> 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

ナカナカ風邪が抜けずに
　寄る年波を感じる今日この頃（汗）。

夜はチョット遠いところで
　会食なので、帰りは寝過ごし注意で
　　呑みすぎに気をつけます（爆）。

【ご意見・ご感想】お待ちしております。
　info@hokkaidopvgs.jp

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