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【ご縁ゴト】「働き方改革」いや「働き方革命」です。

2020.02.16 (日)

_________________________

◆ご縁ゴト◆ 
<2020.2.16 Vol.988>

 
「働き方改革」いや「働き方革命」です。

テトラフォース・パートナーズL.L.P.
https://goo.gl/6TdQGo

株式会社北海道PVGS
https://goo.gl/pw7Rfa

 
垰本泰隆(たおもと やすたか)

___________________________

〜目次〜

■<1> 垰本泰隆の一日。

■<2>「働き方改革」いや「働き方革命」です。  

■<3> 編集後記&お知らせ
___________________________

こんにちは。

垰本泰隆(たおもとやすたか)です。

本メールマガジンは

ベンチャーキャピタルで

社会人生活をスタートし、

「中小企業の事業承継支援」

「株式上場準備の実務支援」

「中小企業の成長・再生支援」

の業務に従事して25年目を迎える垰本が

毎日の出来事や出会いから気づいた

皆さまとの「ご縁」に、感謝して思う「コト」

『ご縁ゴト』をお届けしています。

ご笑覧いただければ幸甚です。

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■<1> 垰本泰隆の一日。
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【2月15日(土)】

<ダイジェスト>

札幌から夜の飛行機で東京へ。

午前は曇り、昼過ぎは雪
14時過ぎから晴れと目まぐるしく
天気が変わった寒い札幌。

20時前に到着した東京は
夜でもマフラーにコートでは
チョイと汗ばむ(俺だけ(笑))な感じでした。

<時々刻々の記>

午前11時より1件
スカイプで打ち合わせしながら
協働作業のお仕事を。

その後は出発まで読書タイム。

15時過ぎ札幌の自宅を出発し
札幌駅から快速エアポートで新千歳空港へ。

一頃に比べると明らかに空いてる空港。

飛行機も空席が目立ち
お蔭で搭乗便を繰り上げられて
18時、オンタイムで新千歳空港を出発。

定刻の19時40分、羽田空港に到着し
20時半過ぎに11日ぶりに東京事務所へ。

移動中にアドバイスを頂いた
内容を中心に残務をこなして
ちょいと慣れずに手間取り午前さまに。。。

家族が寝静まった東京自宅に帰還して
忍び足で(笑)荷物の片付けと
溜まった郵便物を処理してオヤスミナサイ。

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■<2>「働き方改革」いや「働き方革命」です。
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普段、飛行機や新幹線で移動する際は
ほぼ毎回、爆睡しておりますが(笑)
昼過ぎから読み始めた本にハマりまして

羽田に到着までに一気に読了した

「タニタの働き方革命」。

体脂肪計を始めとする
各種のヘルスメーターで高いシェアを持ち

「健康」をキーワードにタニタ食堂や
健康メニューのレシピ本など
祖業を基軸に広くビジネスを展開する

株式会社タニタの社長である
谷田千里さんと株式会社タニタの編著です。

3年ほど前でしょうか
とある講演会で谷田社長のお話を聞く機会があり
参加する前に友人にその話をしたところ

谷田社長が高校で同じクラスだったと。。。

恥ずかしながら全く覚えておらず(汗)
講演会終了後、ご挨拶した際に
谷田社長もご記憶になく、救われました(笑)。

ま、そんな私的な話はさておき
読了した「タニタの働き方革命」。

が、巷間言われている「働き方改革」とは
全く違っております。テーマはズバリ
「会社員」と「フリーランス」のいいとこ取り。

要約すると希望するタニタの正社員は
一旦タニタを退職して「個人事業主」として
改めてタニタと「業務委託契約」を結ぶ。

個人事業主として主体性を発揮する
環境づくりをすることで「働き方改革」とする。

14年前から正にこれを
実践している私としては、超絶共感!

なのでのめり込むように読了しました。

そしてもう一つ、この本がとても
新鮮だったのが「編著」であること。

谷田社長がタニタでの取り組みを
谷田社長の目線だけで披歴するのではなく

タニタの役職員の皆さんが
インタビュー形式ではありますが
それぞれの立場・目線で赤裸々に語ってる。

なので必ずしも皆さんの考えや意見は
谷田社長とぴったり合致という訳ではなく
見解の相違や不安、問題点なども書かれている。

私はこの構成、凄く大切だと思いました。

私自身が会社の役員と
個人事業主を両立した生き方をして
当然ながら良いことばかりじゃなくて
不安要因や、会社員にないリスクも実感している。

それらを美辞麗句で隠すことなく
問題や課題も詳らかに披露されていることで
この本の内容への信頼と共感が高まるんです。

正に、揺るがぬファンを作る源じゃないかと。

世の中に完璧な人間が
存在しないとの同様に
どんな会社も、どんな制度も
短所や矛盾、問題は必ず存在しています。

それを走りながら、やりながら
問題や課題を一つづつ、解決改善するしかない。

やってみないとわからないコト、沢山ありますから。

谷田社長も
まずやってみて、やりながら変えていけばいい。
というお考えをお持ちのようです。

何故「ようです」と書くかというと
本人が持論で述べているのではなく
本でインタビューに答えている
タニタの役員の方のコメントですから。

今の閉塞感を打破したい!活性化したい!
主体性を発揮するにはどうしたらいいの?

何てコトを漠然とでも考えたり
悩んでいる経営者の皆さまはもとより
これから社会に出る方も、若手中堅の方にも

オススメできる
「まずはやってみる」一歩のキッカケとなる
著作だなと、私は強く感じました。

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■<3> 編集後記
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朝から断続的に雨が降り続く東京の日曜日。

今日は末弟が家の修繕やら何やらを
ヘルプしてくれてホントに助かりました。

やっぱり「餅は餅屋」を実感でございます。

【ご意見・ご感想】お待ちしております。
 info@hokkaidopvgs.jp

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