株式会社
北海道 PVGS
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◆ご縁ゴト◆
<2020.9.1 Vol.1184>
EBOとは?買い手を育てること。
テトラフォース・パートナーズL.L.P.
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株式会社北海道PVGS
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垰本泰隆(たおもと やすたか)
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〜目次〜
■<1> 垰本泰隆の一日。
■<2> EBOとは?買い手を育てること。
■<3> 編集後記&お知らせ
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こんにちは。
垰本泰隆(たおもとやすたか)です。
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会社と事業の「買い方」と「売り方」を
初めての方にもわかりやすくお伝えします。
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本メールマガジンは
ベンチャーキャピタルから転身し
ベンチャー企業2社の
CFO(最高財務責任者)として
2社連続で株式上場を達成後に独立。
独立後は一貫して
「中小企業の事業承継支援」
「株式上場準備の実務支援」
「中小企業の成長・再生支援」
に従事し通算で25年目の垰本が
皆さまとの「ご縁」に感謝して思う「コト」
『ご縁ゴト』をお届けしています。
皆さまのビジネスのお役に立てれば幸甚です。
★垰本泰隆 プロフィール★
https://www.tetraforce.jp/member.html
★垰本泰隆 ブログ「ご縁ゴト」★
https://hokkaidopvgs.jp/category/goengoto/
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■<1> 垰本泰隆の一日。
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【8月31日(月)】
<ダイジェスト>
終日、福岡市内。
本日も快晴で
最高気温34度と暑い一日でした。
<時々刻々の記>
朝9時過ぎにホテルを出発して
9時半前にお客様のオフィスに到着。
お昼をはさんでコワークと
打ち合わせをみっちり6時間。
15時半過ぎに終えて
次回の段取りを決めて皆さんとお別れ。
ホテルまでの道すがらにある
櫛田神社で参拝&おみくじは大吉(^.^)
16時過ぎにホテルについて
自分ゴトのタスクを処理して
17時よりZoomで久々にK社のT社長と
近況報告をしあいながら打ち合わせ。
Tさん、多くの示唆をありがとうございました!
続けて18時半より
名古屋のUさんと先日預かった
資料へのフィードバックをZoomでおこない
終えてグッドタイミングで頂いた
お電話でのご依頼を2件対応して
再び外出して20時より提携先にて
来週のプロジェクトミーティング。
21時半。本日の課業は全て終了。
ホテルに帰って
焼酎ハイボールを呑んでオヤスミナサイzzz
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■<2>EBOとは?買い手を育てること。
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社会人になって25年来
公私にわたって
お世話になっているTさんと
ひさびさにZoomでお会いしました(^^;)
Tさんは私が新卒で入社した
ベンチャーキャピタルの子会社だった
人材紹介会社に在籍されてましたが
今から20年前に
EBO(Employee Buy-Out)
(エンプロイー・バイアウト)し
今に至っています。
エンプロイー・バイアウトについて
簡単に説明しますと
会社の従業員がその会社の事業を
買収したり経営権を取得したりすることで
M&A(会社の買収)の方法の一つです。
エンプロイー・バイアウトという
言葉が日本でも本格的に
聞かれるようになったのは
今から15年前の2005年頃じゃないかと記憶しています。
株式にまつわる業界のみならず
いろんな意味で有名になった
あの「村上ファンド」が
デパートの松坂屋さんの
従業員さんに提案したのがきっかけで
M&Aの手法の一つとして
知られるようになったかなと思います。
こんなエピソードを紹介しますと
エンプロイー・バイアウトなんて
一部の限られた大企業の話なんじゃないの?
俺たち中小企業には無縁じゃねえの?
と思われるかもしれませんが
エンプロイー・バイアウトは
中小企業のためにこそ
必要な手法の一つだと思います。
叫ばれて久しい
中小企業の後継者不足問題。。。
皆さんついつい後継者を
外にばかり求めてはいませんかね?
こんな問いかけをすると
うちの社内にはいないよ!という
オーナー経営者のお声をよくお聞きします。
そりゃ確かに御社の
従業員さんは「経営」の経験はない。
が、会社のこと、商売のこと
そして何よりも大切なお客様のことを
外部の人間より理解していますよね。
そんな従業員さんが
経営の経験を積んだとすれば
その方は立派なM&Aの買い手候補ですよ。
M&Aにおいては
「買い手を探す」というのが一般的ですが
これにもう一つ
「買い手を育てる」という
発想と取り組みを考えてみませんか?
伴走して後継者を育てることも
M&Aを手掛ける私の大切なお仕事。
全力でサポートさせていただきます!
ちなみに冒頭でご紹介したTさんは
35歳でしっかり継承されて20年。
幾多の荒波を乗り越えて
進化し続けておられますよ(^^;)
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■<3> 編集後記
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徐々に近づいてくる
台風の影響で昼から曇りの福岡です。
進路予想に該当される
地域の皆さまどうかくれぐれも
ご安全を第一にお備えくださいませ。
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