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＜2020.8.24　Vol.1176＞

　
時効なんでね、言っちゃいます（爆）。

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垰本泰隆（たおもと　やすたか）

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〜目次〜

■<1> 垰本泰隆の一日。

■<2> 時効なんでね、言っちゃいます（爆）。 　

■<3> 編集後記＆お知らせ
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こんにちは。

垰本泰隆（たおもとやすたか）です。

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■<1> 垰本泰隆の一日。
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【8月23日（日）】

＜ダイジェスト＞

終日、東京都内。

夜半から午前まで降った雨のおかげか
暑さが多少やわらいだ一日でした。

＜時々刻々の記＞

朝9時半過ぎに
宅急便屋さんの荷物のひきとりが
目覚ましがわりで一日がスタート。

名古屋での仕事道具一式の
発送を完了させてしばしノンビリ。

お昼を食べたあとも
ノンビリモードは続き
旅番組や半沢直樹の
ダイジェストを見たりとテレビ三昧。

夕方、ニュース番組の
はじまりとともにエンジン始動？
PCに向かって3時間ほどお仕事。

一日ほとんど動いておらず(>_<)
あんまりお腹もすかずにつき
晩御飯は軽めに済ませ

その後は、そりゃアレです（笑）
半沢直樹のはじまりはじまり(*^^*)

「隠せば弱みを握られる」

北王子欣也さん演じる
中野渡頭取のお言葉に納得の夜。

さあ半沢。来週こそ「倍返し」だ！

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■<2>時効なんでね、言っちゃいます（爆）。
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すっかりハマっちまって（笑）
毎週楽しませてもらっています(*^^*)

日曜劇場「半沢直樹」。

エンディングでの「業務改善命令」。

私は銀行育ちではありませんが
20代のころに働いていた
大和証券の子会社（ベンチャーキャピタル）で

今回の半沢直樹で描かれたような
場面に遭遇したことがあります。

あ、最初にいっておくと
当時の私は入社3年目の下っ端平社員。

一切、悪いことはしておりませんし
そもそも、出来るような権限もなかったです。

1997年に吹き荒れた証券不祥事で
親会社の大和証券が確か行政処分をうけ
そのあおり？でなぜか私が勤務していた
子会社にも家宅捜索がはいったんですよ。

朝、会社に行ったら
「机を一切さわるな」って言われて

役員や管理職の机とかから
色んなものが段ボールで持ち出されていた。

ま、時効だから言っちゃおうか（笑）
私の直属の上司（部長）なんか

「いやー机がきれいになった！」

「もう返さなくて結構です。」

って言ってたのを今でも覚えてる（爆）。

すいません。昔語りで
随分と話が脱線しちゃいました（汗）。

今日のお題？
何が言いたいかといいますとね

北王子欣也さん演じる
中野渡頭取のお言葉にあった

「隠せば弱みを握られる」

いやあ全くもって
その通りでございますよ。ってこと。

過去10数年、M&Aや事業承継
株式上場準備などなどで

残念ながら事実を
「隠す」「曲げる」ってことが
やはり幾度かあったわけなんですよ。

幸いにも途中で見抜けまして
私は被害を受けることなく
結果、周囲にも迷惑をかけませんでしたが

事実を曲げたり隠した側は
例外なく悲惨な末路をたどりましたね。。。

そして復活できないんですよ「信用」が。

当然といっちゃあ、それまでですが

失敗して捲土重来を期すのと

嘘をついて失った信用を取り戻すのは

似て非なるものどころか
月とスッポン、いやそもそも形すら似ていない。

徐々に増え始めているM&Aのご相談
特にここ数年はマッチングサイトの出現で

より手軽に無料で情報登録や
情報収集ができるようになってます。

が、手軽さゆえに
記載されている数字などの情報が

打ち間違いか？これ？

というよりも

んー。意図的に盛ってるなあ。。。

てな情報が増えつつあるのが気がかり。

事業承継を考えている皆さん
会社や事業を買いたいと思っている皆さん

巷に色んな情報があふれてますが
まず、自らのあり方として
絶対的に大切なのは「正直」ですよ。

隠せば弱みを握られるどころか
信用という最大の財産が
復活不可能になりますから。ね。

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■<3> 編集後記
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3か月ぶりにやってきた西新宿。

駐車場にはそこそこ車があるんですが
階上のホテルが3か月前よりも人がいない。。。

まだら模様の街を
しっかりと自分の目で観察します。

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■<1> 垰本泰隆の一日。

■<2> 「ずらす」を金で買ってみる。 　

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■<1> 垰本泰隆の一日。
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【8月22日（土）】

＜ダイジェスト＞

終日、東京都内。

朝から晴れて暑かったですが
夕方から曇りだして夜は雨となり
暑さが和らいだ感じでした(*^^*)

＜時々刻々の記＞

午前10時半過ぎに自宅を出発。

車で向かうは約1か月ぶりの品川。

正午前に某ホテルロビーで
お久しぶりのYさんと合流して

ランチをしながら情報交換と
YさんとYさんのお客さんの
ご相談に乗って14時過ぎにお別れ。

Yさん
いつでもヘルプしますよ！お気軽にどうぞ(^^;)

私はそのまま徒歩圏内の
ストレッチ整体に向かってメンテタイム。

2か月ぶりに店長のKさんの
凄腕の施術を受けてスッキリばっちり！
ありがとうございました( ^^) _U~~

16時半過ぎに茅場町の
東京事務所へ到着すると
リラックス効果？で睡魔に襲われ
30分弱アイマスクをしてうたた寝（爆）。

17時過ぎから気合を入れ直し
来週火曜からの長期出張準備と
月末事務処理を前倒しでおこなって

こちらもスッキリ片付けて23時に帰宅。

軽く晩御飯を食べてから
ちょろっと資料のアップデートをして
缶ビールを片手にノンビリの夜。

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■<2>「ずらす」を金で買ってみる。
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20年来お付き合いのある
中小ベンチャー企業支援のプロであり
尊敬する先輩の一人である

Yさんと昨日ひさびさにリアル対面。

私が悩んだ時や行きづまった時に
いつも笑顔で助けてくださいます（感謝）。

Yさんを一言でいうと、そうだなあ
「視点をずらす」プロかなあ。

視点をずらす？なんじゃそりゃ？

たとえば今ならホテル業界。

例の、アレのせいで
宿泊客が激減して四苦八苦です。

なので「ホテル＝宿泊」から「視点」をずらして
テレワーク用途として貸し出すといった取り組み。

これなんかは既に
多くのホテルが取り組まれて
多く報道もされてますし
ホテル業界もバンバン宣伝してますので

皆さんもご存じですよね。

こう考えてもらうと
なんだ、そう難しくないじゃん！
って思っていただけると思います。

そう。けっして難しくない。

冷静に俯瞰し、視点をずらして
自ら気づくことができれば。

だが得てしてそうはいかないことが
殆どじゃないかなと思います。

だって誰しも、私だって
予期せぬ苦境に遭遇したら
冷静じゃいられませんからね。テンパる。

時と場合にもよりますし
予算にも限りがあるとは思いますが

自前主義に固執しすぎるがあまり
結果として時間と金を失ったら
時すでに遅しになります。。。

そうならないためにも経営者は

「時間と自尊心を金で買う」。

そんな判断を素早く行うだけの
心のゆとりはお互い、残しておきたいですね。

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■<3> 編集後記
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昨晩と午前中の雨のおかげか
窓を開けれは風が心地よい我が家。

ひさびさに熱波とエアコンから解放(^^;)

残り少ない日曜日ですが
皆さまもお元気にお過ごしくださいませ( ^^) _U~~

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■<1> 垰本泰隆の一日。
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【8月21日（金）】

＜ダイジェスト＞

終日、東京都内。

連日の猛暑で
だんだん感覚がマヒしてくる
ほとんど引きこもりな一日でした（汗）

＜時々刻々の記＞

朝9時より定例のZOOM会議。

10時過ぎに終えて
ほどなくベランダ修理の方がご来宅。

来たのは横浜在住の弟（笑）。

弟は建築の仕事をしており
我が家の近くで現場があったので
立ち寄ってくれて1時間ほどで

バッチリ直してくれて(^^;)
お礼は現物支給、甥姪への
お菓子セットと大量のコメ（爆）。

弟を見送ったあとは
お昼ご飯をささっと食べてスタンバイ。

13時より久しぶりにOさんとZOOM。

新プロジェクトの参画を
即断即決してくれて(^^;)
もろもろ今後のことを決めて終了。

Oさん、本当にありがとうございます！
今度はリアルでほかのメンバーとも
一緒にお会いしましょうね( ^^) _U~~

その後は2時間ほどデスクワークをして
16時過ぎに母と一緒に車でスーパーへ。

密をさけてお買い物をして
コンビニで支払いなどをすませて
17時半過ぎに帰宅。

その後も晩御飯をはさんで
プロジェクトのタスクをせっせとこなし
夜半に業務終了してバタンキュー。

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■<2>仕事が湧きつづける魔法の言葉。
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約10年ほどお付き合いしている
ビジネスパートナーのOさん。

弁護士と公認会計士の資格をもち
3か国語を流ちょうにあやつる
最強メンバーの一人です。

こんな書きだしをしてしまうと
うわあ。敷居の高そうなヒト。。。

なんて思われそうですが
いやいや気さくでなんでも
相談しやすいんですわ。マジで。

株式上場の準備や企業再編など
いろんな仕事をしてきましたが

お客さんも
初対面で名刺交換すると
「うひゃー。凄いですね。」

という反応ですが
程なくしてワイワイガヤガヤ（笑）。

現場に飛び込んで
重たい書類づくりや
みんなが嫌がる面倒な仕事も
ガシガシ手を動かして進めていく。

ひとことで言ってしまえば
お人柄の良さ。に尽きるんですが

Oさんの最大のよさは
全てにおいて「即断即決」なんです。

その道の方々を敵にまわしそうですが（汗）
いわゆる士業の方は資格やお立場から

発言も対応も慎重で
その場で即断即決タイプは珍しい。

でもOさんは今までの付き合いで

「とりあえず検討してみます」

といった
あいまいな決断の先送りがただの1度もない。

なので私もついつい
お仕事の相談ごとは全てOさんに
いの一番に持っていっちゃうんですよねえ。

そりゃ誰しも
考える時間は必要ですから
全てをその場で即断即決なんて
無茶苦茶なことを申し上げるつもりはない。

さきにも書いた通り問題なのはあくまで
あいまいに先送りをすることですから。

ようはイエスノーをはっきりと
期日を決めて回答すれば良いだけのこと。

そして期日はみずからが表明すること。

誰でもできる至極単純なことですが
これを徹頭徹尾、つらぬき通すことが

実のところはお仕事が
絶え間なくゲットできる
ポイントじゃないかと思いますね。

なにげなく先送りしちゃって
大事なビジネスチャンスを逃していないか
お互いに定期点検して参りましょ。

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■<3> 編集後記
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夕方から陽がかげって
多少はマシになったか？いや気のせい（爆）。

ストレッチですっきりして
体調は最高なんですが問題が一つ。

仕事しなきゃいかんのに
血行がよくなって眠いんです（汗）。

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〜目次〜

■<1> 垰本泰隆の一日。

■<2> 変わらないとは、変わり続けること。 　

■<3> 編集後記＆お知らせ
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こんにちは。

垰本泰隆（たおもとやすたか）です。

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皆さまとの「ご縁」に感謝して思う「コト」

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■<1> 垰本泰隆の一日。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

【8月20日（木）】

＜ダイジェスト＞

終日、東京都内。

本日も晴れて猛暑。。。

車の外気温度計は
間もなく40度でした（汗）。

＜時々刻々の記＞

メールチェックと返信をすませ
午前10時よりZOOMで定例会議。

11時半過ぎに終えて
お昼ご飯を食べてから
3日ぶりに外出スタート。

向かうは1年3か月ぶり
近くて遠い？丸の内へ。

以前とはさま変わりした
入り口で検温と消毒と
来訪者カードに問診票（笑）。

時間の余裕をみておいてよかった(^^;)

14時、1年ぶりに
ベンチャー支援業界の
大先輩であるK社長と再会。

私からのご相談に
惜しみなく情報とご人脈を
ご提供下さり、その場で電話まで！

Kさん本当にありがとうございました！
新たな取り組みでご一緒できることを
心より楽しみにしています！頑張ります！

15時過ぎ、K社長のオフィスをあとにして
10分チョイの移動で茅場町の事務所へ帰還。

2週間ぶりなので
溜まった郵便物を開封していくと
お世話になっているD社さんから

大切なお知らせが届いておりました。

Aさんお手紙有難うございました。
変わらず応援しますので
これからも共に頑張りましょう！

その後は19時過ぎまで
事務所でやった方が効率的な
お仕事を中心にこなして20時過ぎに帰宅。

晩御飯を食べ1時間ほど食休みしてから
昨日決めたタスクに気合を入れてとりかかり

夜半でもクイックレスポンスなUさんと
LINEでやりとりしながら
お互いの体力の限界到来？で業務終了（笑）。

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

■<2>変わらないとは、変わり続けること。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

14年前の独立直後から
なにかと目をかけていただき（大感謝！）

お世話になっている
ベンチャー支援業界の大先輩であるKさん。

私と干支が一緒なので
今年、還暦を迎えられましたが（祝！）
現役バリバリ最前線で奮闘されています。

1人でも多くの起業家を支援し
1社でも多くの上場会社を生むという
旗印を掲げ続けて14年。

最初はごくごく小さな
コミュニティーでしたが

今や全国にそのコミュニティーが
拡大しました。

リーマンショックや
今回のコロナショックなど
いくつもの危機に見舞われ

類似の取り組みが雲散霧消する
栄枯盛衰を見続けてまいりましたが

Kさんのコミュニティーが
風雪に耐えて生き残っている理由は
なんだろうと私なりに考えました。

一言でいってしまえば

変えないために変わり続けているから。

1人でも多くの起業家を支援し
1社でも多くの
上場会社を生むという信念を
変えないために

自ら東京プロマーケットへの上場に
取り組み実現するなど
新しい取り組みを実践し続けて
自らが変わり続けている。

前提がないので
誰かがやるまで様子見するという
かなり保守的な側面もある

ベンチャー企業を取り巻く
金融関係の世界でも
恐れず果敢にチャレンジして
自らを変え続けている。

だから信念を変えることなく
今もしぶとくしたたかに
生き残っておられるんだなあと。

皆さんの周りにも
あの社長、あの会社
変わらずしぶとく生き残ってるねえ。

そう思う人や会社がありませんか？

「変わらないために変わり続ける」こと。

言葉で言うは易しですが
ではどうすればいいのか？

一人で沈思黙考してもヒントは
早々浮かんでくるもんじゃありません。

なので、あの人、あの会社
昔と変わっていないけど
しぶとく生き残っているのはなぜ？

そう感じたら
その相手に会って話を聞きましょう。
その会社を訪ねて五感で感じてみましょう。

百聞は一見に如かず。ですよ。

私もKさんと行動を共にし
五感でそのスピリットを
浴び続けていきたいと思います。

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■<3> 編集後記
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本日はベランダ修繕立ち合いで
在宅がマストなので、再びのテレワークです。

とは言っても修繕に来たのは
その道のプロである実弟ですが（笑）。

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しまった！大きすぎたかなあ。。。

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■<1> 垰本泰隆の一日。

■<2> しまった！大きすぎたかなあ。。。 　

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■<1> 垰本泰隆の一日。
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【8月19日（水）】

＜ダイジェスト＞

終日、東京の自宅にて。

多少、雲のおかげでいっとき
暑さも和らいだかな？

いやいや勘違い（笑）
一日をとおして暑うございました。。。

＜時々刻々の記＞

朝の9時半とお昼の11時から
ZOOMで会議を2つおこなって
お昼をはさんで午後からは

来週以降のアポ調整と
プロジェクトタスクをおこない

17時から2時間ほど
本日3本目のZOOMでの打ち合わせ。

19時過ぎ、一旦しごとの手をとめ
晩御飯を食べて一服してから
会議で決めたタスクと格闘。

やるべきことを全部終え
夜半に缶ビールで一息ついて就寝。

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■<2>しまった！大きすぎたかなあ。。。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

いやはや。

私の至らなさですが
ヒトに意図や目的を
正しく伝えるって
本当に難しいもんです。。。

先日とあるプロジェクトで
三者会談をおこなって
各人メモもとっていたし

全員その道のプロなので
大丈夫だろうと高をくくっていたら
だめでした。互いの理解が違っていた。

こんな場面に遭遇するとついつい
時間の経過のせいにしたり

あるいは
俺は悪くない。悪いのは相手だ！

なんて逃げ口上に走りたくなる（汗）。

私も未熟なヒトリの人間ですから。。。

でもねそんな時は
いつも師匠の言葉を思い出して
心を落ち着けて考えなおします。

その言葉は
「伝えられない自分が悪い。」です。

で、反省して心落ち着けるだけでは
なんの問題解決にもなりませんので
さて、どうするか？となるわけですが

私が参考にしているのは
プロセスマネジメントの考え方やアプローチ。

プロセスマネジメントとは
「業務を分解する」という考え方。

以前、プロセスマネジメントとは？
を学び直した時に

カレーを作るプロセスを順番に書きなさい！
なんて演習がありましてね

私、料理をしないこともあり
（いい訳です・・・）
5〜6しかプロセスを思いつかなかった。。。

で答え合わせの時に
ビックリしたのがプロセスの数。

「え、ここまで分けるの・・・」。

いいかえれば
そんなのあたりまえだろう！
書くまでもない！言うまでもない。

という考えにとらわれているんですね。

経営者（私含む）や上役など
経験豊かになればなるほど
この考えに縛られてしまいがちになる。

で、人がいない。人が育たないと嘆き
結局ヒトリで何でも抱えてしまい
結果として自分のクビを絞めている。。。

「何事も小さな仕事に
　分けてしまえば、特に難しくない」

マクドナルドの創業者である
レイ・Ａ・クロック氏の言った科白ですが

上に立つ者や指示を出す立場の者が
面倒に感じるかもしれないけど

本来的にやるべきことは
仕事を小さく、細かく分けること。

大いなる自省をこめて
小さく、細かくをお互いに忘れずに。ですね。

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■<3> 編集後記
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3日振りの外出。

昼下がりは徒歩3分で汗だく撃沈（爆）。

でも会って話しをすると
思わぬ話が出てくる出てくる（嬉）。

Kさん、ありがとうございました(^^;)

暑さに負けず、要では「会う」に
こだわりぬきたいですね。

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