北海道PVGSは「地域活性化のプロデュース」を行う会社です

出前講座をお申し込み頂き
幹部の皆さん限定で
換気バッチリ、2メートル以上の
距離を全員が保ち、マスク着用で

18時より90分間、講演させていただきました。

講演終了後は質疑応答と
コンサルティングを実施させていただき

飲食業であるM社さんの
テイクアウトお料理を
お土産に頂戴して(^^;)ホテルへ帰還。

お部屋でビールを片手に
頂いたお料理をありがたく頂戴しました(^-^;

落ち着いた暁には
必ずお店で晩酌します！共に頑張りましょう！

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■<2>アイドリング。ストップしちゃ駄目よ。
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誠に恐縮ながら
福岡では計画していなかった（汗）
下記セミナー

『起死回生の資金調達法〜土壇場の哲学、修羅場の論理〜』
　https://peraichi.com/landing_pages/view/xtwrb

クライアントさんより
出前講座を開催してほしいとの
ありがたいリクエストを頂戴して
昨日、対応させていただきました。

こちらのクライアントさんも
相当な影響を受けておられますが

早め早めに思いつく限りの
出来ること全ての対応をされていることもあり

当面は苦しいながらも
持ちこたえられる体制になっています。

なのでご依頼を受けた際に
個別相談の対応を厚くしましょうかと
私の方からご提案を差し上げたら

いや、他でやっているのと
同じスタイルで講演をやってくれとの
ご依頼でございました。

もちろん私はOKですし

クライアントさんいわく
講演を聞くことによって
自分のアタマであれこれ考えてから
質問や相談をしたいんですと。

いきなり相談から始めると
目先のことにだけにとらわれちゃう。

今後再び、想定しえない危機が
やって来た時にも活かせる視野と
思考力を鍛えたいんですよと。

感服とともに、身が引き締まる思いでした。

からだの移動や接触は
確かにしづらく
じっとしていることが多い現状ですが

身体とともに頭の回路まで
じっとしている必要はありませんし

最低でも頭はアイドリング状態に
しておかないと、さあ再会！の時に
スムーズに動きだせませんからね。

頭のアイドリングだけは
ビジネスパーソンは絶対に
続けていきましょう。

そんなアイドリング持続の
きっかけ作りにも下記セミナーを
お役立ていただければ幸甚です！

そして、
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（※開始時刻の30分前に、
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↓下記メールアドレスまでお気軽にお申し付けください。↓
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■<3> 編集後記
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今日の福岡は朝から快晴で気持ち良い(^-^;

が、外出と移動は最低限かつ
極力、歩いて移動するようにしています。

この歩きがどこまで効果があるのか
はなはだ疑問ではあるものの（笑）
太陽の下を歩くだけで
心が晴れてまいりますね(*^^*)

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■ お知らせ（弊社グループのご提供サービス）

【お問い合わせは下記までお気軽にどうぞ！】
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【ご縁ゴト】あわてて変えても、あとが続かず。

2020.04.26 (日)

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◆ご縁ゴト◆　
＜2020.4.26　Vol.1056＞

　
あわてて変えても、あとが続かず。

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垰本泰隆（たおもと　やすたか）

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〜目次〜

■<1> 垰本泰隆の一日。

■<2> あわてて変えても、あとが続かず。　

■<3> 編集後記＆お知らせ
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こんにちは。

垰本泰隆（たおもとやすたか）です。

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　垰本泰隆より。緊急告知動画。
　https://youtu.be/q5g4Bb2CwUY

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社会人生活をスタートし

「中小企業の事業承継支援」

「株式上場準備の実務支援」

「中小企業の成長・再生支援」

の業務に一筋25年の垰本が
皆さまとの「ご縁」に、感謝して思う「コト」

『ご縁ゴト』をお届けしています。

皆さまのビジネスのお役に立てれば幸甚です。

★垰本泰隆　プロフィール★
https://www.tetraforce.jp/member.html

★垰本泰隆　ブログ「ご縁ゴト」★
https://hokkaidopvgs.jp/category/goengoto/

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■<1> 垰本泰隆の一日。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

【4月25日（土）】

＜ダイジェスト＞

名古屋から福岡へ。

名古屋も福岡も良いお天気で
スーツで歩き続けると日中は
汗ばむ（俺だけ。（笑））くらいの
陽気になった一日でした。

＜時々刻々の記＞

荷物をキャリケースに積み込み
使わないものは東京自宅へ
宅急便で送る手配をして

午前10時半にホテルをチェックアウト。

タクシーで名古屋駅に移動し
1軒だけ営業中の売店で
弁当と飲み物、新聞を買い込み

名古屋発11時10分
のぞみ21号に乗車。

車内は途中まで私をふくめ
最大で5名のお客さん。

車内販売も新大阪から先はなし（泣）。

車中で事務仕事と
本日からのお仕事の予習をして
14時30分、定刻に博多駅に到着。

かつて見たことがない
ヒトの気配がほとんどない駅の構内。

まずは晩御飯の確保に動き
本日2つ目の駅弁を購入して
歩いてホテルにチェックイン。

1時間弱、仕事の準備をしてから
16時より師匠の一人、Iさん主催の
ZOOMミーティング？座談会？スタート！

さすがIさん軍団（？（笑））
北は北海道から南は大分まで
20人弱の専門家の皆さんがご参加。

多くの気づきと学びを頂き（感謝！）
17時半にZOOMは終了。

その後は
ただでさえ運動不足なので( ;∀;)
ホテルを出歩くこと15分

クライアントさんのオフィスに到着。

普段は社員の皆さんと
和気あいあいとコワークするんですが
今回は当然なし。3名の役員の皆さまと

広くて窓全開な会議室で
1時間ほど今回のワークの
段取りの詳細を決めて、今日は解散。

「晩飯たべるところが
　ないだろろうから、これどうぞ」と

別れ際にお弁当や
飲み物を頂戴し、感謝で一杯(^^;)
歩いてホテルに戻ったあとに

どっちを朝飯にするか迷ったのでした（笑）。

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■<2>あわてて変えても、あとが続かず。
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お師匠の1人であるIさんが主宰の
レクトラボアカデミー卒業生の皆さんと
ZOOMで行ったミーティング（座談会）。

参加者の皆さんは
それぞれの分野の知見をいかされ
講師や講演、研修といったお仕事を
主たる業務の一つとされています。

ん？垰本。お前は
講師や講演、研修を主業務にしてんの？

恥ずかしい（汗）
そのツッコミ、お許しください。。。

はい。私は卒業生の中で
もっともそれらのお仕事に
今のところ縁遠く、要は出遅れているだけ（爆）。

で、コロナの嵐吹き荒れる今頃
超スロースタータで動き始めました（笑）。

（↓詳しくは、下記をご覧ください↓）
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そんな私には昨日の
師匠や諸先輩からのサゼスチョンが
ほんと、ぐさぐさと突き刺さりました。

特に考えさせられたのが、オンラインで
特に初めてお会いする方々との
その後の関係性をどうやって構築していくのか？

という点です。

良い印象を持って頂くために
見た目。画像の鮮明さが大切！

画像や動画は暗いより
明るい方がいいに決まってますが

そんな小手先だけで
その後のお客さんとの関係が決まる（続く）ことは
絶対にあり得ないなと改めて思った次第。

結局のところは
オンラインを始める前や
オンラインで互いの顔を見る前の

リアルな取り組みや準備
関係作りがあってこそ、オンラインは活きる。

確かに言われてみればです。
私が初めて開催するオンラインセミナーも
既に人間関係がある皆さんが
お申し込み下さっていますので。

迫られて慌てて
ブームなツールに飛びつく前に
時間がある今こそ、今までの取り組みを
たな卸しして、まずリアルを改善ですね。

なので下記セミナーでは
テクニックや方法論だけでなく
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■<3> 編集後記
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福岡のお天気は曇りで
吹く風が結構、今日は冷たいです。

午前はホテルでお仕事
午後からは少数限定、距離をとって
クライアント先でのお仕事です。

そして夜は今月
札幌と名古屋で行った
資金調達に関する
初の出前講座（セミナー）を行います。

物理的な距離は万全にしつつ
しっかりとお届けしてまいります！

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【〜琥珀の一滴で、食卓に旨味とコクを〜】

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【ご縁ゴト】「こと」と「けど」の違い。

2020.04.25 (土)

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◆ご縁ゴト◆
＜2020.4.25　Vol.1055＞

「こと」と「けど」の違い。

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垰本泰隆（たおもと　やすたか）

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■<1> 垰本泰隆の一日。

■<2>「こと」と「けど」の違い。

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こんにちは。

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■<1> 垰本泰隆の一日。
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【4月24日（金）】

＜ダイジェスト＞

終日、名古屋市内。

日中は概ね晴れでしたが
吹く風はちょいと冷たく感じ
18時前後に雨が降って
夜はより一層、冷えたのでした。

＜時々刻々の記＞

9時半過ぎにホテルを出発し
徒歩10分ほどの距離にある伏見オフィスへ。

着いた時点で既に
窓もドアも全開で全力換気中。

10階なので風通しが良すぎて寒い（爆）。

まずは会議室の掃除と
除菌を徹底的に行ってから
1時間ほどデスクワークと諸準備を。

11時よりMさん、Oさんと
打ち合わせを開始。

近い将来に向けての
布石を共同戦線で打つこと
今後の方針をキッチリ決めて

お昼をサクッとご一緒して
Mさんをお見送りして次なるお客様をお迎え。

13時からHさん、Sさん、Oさんと
1時間ほど打ち合わせを。

どんな商売も
お客さんがストップしたら。ですよね。。。

直ぐに出来るサポートとして
北海道での事業展開、お手伝いします！！

何とも驚き、ありがたいお土産を
Hさん、Sさんからたくさん頂いて（大感謝！）
お二人をお見送り後は

14時より新進気鋭の
若手経営者のYさんからのご相談対応。

さすが、しっかり頭を切り替えて
柔軟に対応されています。頑張ろう！

方向性はグッドですよ！
あとはしっかり、ブラッシュアップで(^^;)

15時。本日予定のアポは終了。
Oさんの車でホテルへ送ってもらい
その後はお部屋で、次なる訪問先からの

ご依頼事項の対応や打ち合わせ
諸々の準備をメールと電話で行い
18時半。再びOさんと合流して

軽く食事をしながら
まとめの打ち合わせや今後の方針決め。

20時半に散会となり
再びホテルへ戻った後は
最近滞っていた( ;∀;)
自社のサービスサイトのアップデートな夜。

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■<2>「こと」と「けど」の違い。
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昨年末にご縁を頂いて以来
ずーっとオンラインで
やり取りしていたMさんと

リアル対面させて頂きました。

Mさんは超ひろい意味で
私の同業者ともいえる方なんですが

巨大グロバール
コンサルティングファームご出身で
クライアントもそうそうたる顔ぶれ。

中小零細企業の現場を
駆けずり回っている私とは
ずいぶん違うなあ、クールだなあ。

なんて印象だったんですよ。

オンライン上では（爆）。

が、実物は全然違った（笑）。

めっちゃパッションあふれる方で
現場で汗かくお仕事も
すごいやってるじゃないですかと！

波長も信念もポリシーもあうなと
パートナーのOさんも交えて
今後、共同事業を展開することを

その場で詳細をつめて
キッチリと合意させてもらいました(^^;)

で、Mさんとも話して
激しく同意に至ったのが
オンラインはね、確かに仕事はできる。

ただし、ヒトとして
ヒト同士の「熱」が
伝わらないのが、難点だなと。

で、熱が伝わらないのは
オンラインの技術や見せ方
お互いの喋り方とかの問題じゃない。

オンラインとオフラインは
似て非なるものとして捉えて
果たす目的や役割をわけて
使わないとダメだなと

今更ながら改めて思った訳です。

Mさんと私の関係でいえば
いままでのオンライン上での
ミーティングやコミュニケーションは

お互いの能力や経験、知識を
確認し合って、ともにビジネスを
できるかどうかのスキルチェックでした。

が、それだけじゃね
苦楽をともにするパートナーシップを
結ぶかどうかは、やっぱ決断できない。

腹の底から湧き上がって
言葉にせずとも感じられる

そのヒトが持つ「情熱」や「信念」が
どうしても、オンラインでは感じ取れない。

オンラインでも「できること」
別ないい方をすれば「してもいいこと」。

と

オンラインでも「できるけど」
オンラインで完結しては「まずいこと」。

この時期だからこそ
先々に禍根を残すような
あやまちをしないように
お互いに気をつけたいですね。

なのでオフラインの
リアルセミナーとは
違ったおもむきですが

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■<3> 編集後記
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本日の名古屋は朝からスッキリ快晴(^^;)

名古屋を1時間ほど前に出発し
福岡へ向かう新幹線の車中です。

経験にない新幹線ホームと車内に
言葉もありませんが
粛々とお仕事に励まれる皆さまに
ただ、ひたすらに心から感謝です。

私も必要として下さる
皆さまの為に「できること」
「すべきこと」に全力を尽くします。

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発行元　：テトラフォース・パートナーズL.L.P.／（株）北海道PVGS
発行責任者：垰本　泰隆

(C)Copyright 2017-2020 Tetra-force&Hokkaidopvgs Yasutaka Taomoto 記載事項の著作権は当方に帰属します。無断転載・流用はご遠慮下さい
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【ご縁ゴト】気づかずに、通り過ぎてる？

2020.04.24 (金)

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◆ご縁ゴト◆　
＜2020.4.24　Vol.1054＞

　
気づかずに、通り過ぎてる？

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垰本泰隆（たおもと　やすたか）

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※名古屋セミナーは昨日終了しました。
　ご参加板ただいた皆さま、ありがとうございました！！

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〜目次〜

■<1> 垰本泰隆の一日。

■<2> 気づかずに、通り過ぎてる？　

■<3> 編集後記＆お知らせ
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こんにちは。

垰本泰隆（たおもとやすたか）です。

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皆さまとの「ご縁」に、感謝して思う「コト」

『ご縁ゴト』をお届けしています。

皆さまのビジネスのお役に立てれば幸甚です。

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■<1> 垰本泰隆の一日。
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【4月23日（木）】

＜ダイジェスト＞

終日、名古屋市内。

快晴が続きましたが
朝の気温は6度と
アップダウンの激しい気温な一日。

＜時々刻々の記＞

朝6時過ぎにスッキリ目覚めて
スマホを見ると、留守電とメッセージが。

昨晩、打ち合わせをしたお店から
忘れ物をされていますので
ご都合の宜しい時にお越しくださいと。

というわけで（反省）
9時過ぎにホテルを出発し
お店に立ち寄ってお詫びとお礼をして
忘れ物を受け取ってからOさんと合流。

車で10分ほど距離にある
市内某所の待ち合わせ場所で
W社長と1時間ほど打ち合わせ。

んー。この分野も影響がでかい。。。

今後の協力をお約束して
車で移動を開始して泉オフィスで
次の約束までの間、Oさんと打ち合わせ。

11時半過ぎ
昨年12月に北海道でお会いして以来の
H社長と4カ月ぶりに再会し
時流に即した恐縮なお土産を頂戴し
意見交換とお食事を。

（H社長、有難うございました！）

H社長とお別れした後は
車で伏見オフィスへ。

10階なので窓を開けると
換気が良すぎて、寒い（爆）。

4時間ほどデスクワークと
セミナー準備に没頭して
17時にMさんがご来社。契約の調印。

5月の段取りの打ち合わせをして
その後は換気・掃除・消毒を徹底して
皆さまをお迎えする段取り、完了。

H社長から頂戴した
消毒グッズも完備して19時

『起死回生の資金調達法』
〜土壇場の哲学、修羅場の論理〜

セミナーをスタート。

20時半にセミナーを終え
皆さまをお見送りして片づけて
21時に会場を撤収。

ご来場いただいた皆さま
本当に有難うございました！

個別フォローもしっかりと
させて頂きますので
今後ともよろしくお願いします！

その後はOさん、S社長と
お話をさせていただいてから
23時過ぎにホテルへ帰還。

長かった一日を無事に終えました（感謝）。

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■<2>気づかずに、通り過ぎてる？
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4か月ぶりに再会した
大切なお客様であるH社長より
今や容易には手に入らない

消毒スプレーを頂きました（深謝！）。

H社長の会社で
取り扱っておりますので
ご入用の方は私までご連絡ください。

（本メール返信でOKです）

昨日開催させて頂いた
少人数限定のセミナー参加者の
皆さんにお渡しできる
携帯用のスプレーボトルまで頂戴し
本当に感謝の気持ちで一杯でした。

しかもすべてのボトルに
弊社名とロゴまで入れて下さった。

見た目は豪快ですが
（スミマセン（笑））

繊細で細やかな
心配りが行き届いておられる方です。

改めて思うのは
商売の原理原点である
お客様が何に困っておられて

何を必要とされているかを
とことんまで考え抜いて
それを即実行に移されています。

しかも自らリスクをとった上で。

今のビジネスだって
昔からやっていたものが
たまたま時流に乗ったんじゃなく

本業でお付き合いがあった先が
保有されていた原料をタイムリーに
商品化されて素早く展開された賜物です。

恐らく同業他社の方などは
多くの方はその原料や素材を
知っているはずなんですが

それを今、正に世間が
必要とされているものに
素早く展開されたのは私が知る限り

H社長だけなんですよね。

物理的な制約を受けようとも
思考をとめることなく
出来るすべての実践をされた結果だと

私は確信をしております。

もちろん、それをなし得たのは
先手先手で資金を確保されていたことも
大きな要因の一つではあります。

しのいで一息。
結果、心の安寧を保つことは
なにより大事ではありますが

そこでとまっていては
手元のお金は減るだけで増えない。

ビジネスに欠かせない
資金を確保したあとの行動いかんで

「生き金」か「死に金」にするかを

結局は決めてしまうわけです。

こうして文字に起こしてみると
至極あたりまえではありますが

その「あたりまえ」が
本当に出来ているのか、否かを
日々、お互いに振り返りましょうね。

そんな振り返りの
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■<3> 編集後記
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名古屋で終日過ごすのも本日が最終日。

本日も今を乗り切るだけでなく
先をしっかり見据えた取り組みを
していくための打ち合わせを3件行いました。

私も抜かりなく準備をして
健康を保つためにも
はやくもホテルに戻って引きこもり（爆）。

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■ お知らせ（弊社グループのご提供サービス）

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【ご縁ゴト】やるなら「横か隣」。それが嫌なら「ゼロ」から。

2020.04.23 (木)

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垰本泰隆（たおもと　やすたか）

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〜目次〜

■<1> 垰本泰隆の一日。

■<2> やるなら「横か隣」。それが嫌なら「ゼロ」から。　

■<3> 編集後記＆お知らせ
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こんにちは。

垰本泰隆（たおもとやすたか）です。

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■<1> 垰本泰隆の一日。
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【4月22日（水）】

＜ダイジェスト＞

終日、名古屋市内。

雲の合間に青空が見えたものの
吹く風が冷たく、気温のアップダウンが
なかなか激しめな一日でございました。

＜時々刻々の記＞

午前中はホテルの部屋で
電話会議を1本行ってから
セミナー準備とお問い合わせ対応を。

12時半過ぎにホテルを出発し
歩いて10分弱の伏見のオフィスへ。

事務所に到着後は3時間ほど
デスクワークと
各所より頂戴したお問い合わせ対応。

16時より昨日もお世話になった
東京の投資家さんと名古屋のお客さん
そしてインド、合計5か所を結んでの
スカイプ会議がスタート。

インドのネット環境が良くないようで
20分ほどトラブルが続きましたが((+_+))
その後は回復して1時間半ほどミーティング。

ご参加頂いた皆さん、ありがとうございました！

リアルに一堂に会すまで
ご不便をおかけしますが
引き続きよろしくお願い申し上げます！

会議終了後は急ぎオフィスを出発して
徒歩10分ほどの待ち合わせ場所に向かうも
地図を読み誤ってあさっての方向へ向かい（恥）

10分ほど遅れて到着（スミマセンでした。。。）。

Kさん、Oさんと合流して
目下の課題や今後の取り組みを協議し
その後は3人で軽く食事をして

お店も早じまいなので、20時過ぎに解散。

運動がてら歩いて20時半過ぎに
ホテルに到着して一息ついてたら
いつの間にやら、早々と寝落ちの夜でした。。。

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■<2>やるなら「横か隣」。それが嫌なら「ゼロ」から。
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目下、資金調達に関する
ご相談が毎日のように続く一方で

先んじて資金調達を済まされて
当面の資金繰りにご不安がない方からも
ご相談をお受けすることも増えてきました。

ご相談の内容は
業種業態にかかわらず共通していて
事業（収益）の柱を増やしたい。

です。

当然ながら事業内容は各社各様ですから
アドバイスの内容はオーダーメイドで
お客さんと一緒に悩みながら
ブレストして生み出していくんですが

その際に気をつけていることがあります。

それは、いまお客さんがお持ちの
大切なヒトモノカネの経営資源を

「横展開」して対応できる

範囲を超えてはならないこと。

私の恩師の言葉を借りれば

「隣接異業種」

の範囲に限定することです。

飲食店さんや旅行業さんは
コロナの影響を最も受けて
苦しまれている業界です。

一方、マスクや消毒薬は
需要に供給が追いつかない。いわば活況。

なので、飲食業や旅行業のかたわらで
マスクや消毒薬の製造販売を始めます！

なんてのは絶対にNGですよ。。。

あまりにも極端なたとえですが
ご相談をお受けした際に
本業からの横展開や隣接異業種とは
あまりにもかけ離れた事業を

考えている方も、実際にいらっしゃるので。

そんなケースに遭遇して
「どう思います？」と相談されたら
私は「社長、それはやめましょう」と答えます。

もし、どうしてもやると
おっしゃられる場合に
私から申し上げるのは

既存の事業はきっぱりやめて
ゼロから創業で始めるお覚悟なら
思うところはありますが
それ以上は申し上げません。

とお答えします。

残念ながら意思決定は
お客さんがなされることなので。

幸いにもそうなった
お客さんはおられませんが(^^;)

仕事をしたくても
仕事がない、お客さんがいない
結果として時間ができてしまった

そして先の見えない不安だけが続く。

多くの中小企業経営者の
皆さんのお気持ちだと思います。

私自身も中小企業経営者ですから
少なからず不安もあり、気持ちも揺れ
日々、試行錯誤を繰り返しています。

が、経営コンサルタントの私が
経営コンサルタント業だけでは
今後が不安なので
事業（収益）の柱を増やすために

飲食店やりますと言いだしたら
お前、バカじゃないの？ですよね。。。

そもそも、ヒトさまに
お金を頂戴できる料理を作れるまでに
一体、どれだけの時間とお金がかかるやら。。。

長々と書いてしまいましたが（汗）
事業（収入の間口）を増やすことを
否定していません。むしろ増やしましょう。

が、その際には
既存事業からの「横展開」と
「隣接異業種」に該当するかどうか

第三者の冷静な目線も入れて
しっかりとチェックしてから取り組みましょ。

資金の目途が立った
その後のご相談も実際にお受けしています
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■<3> 編集後記
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超早寝のおかげで目覚ましいらず
朝の6時前にはスッキリ起床でした(^^;)

んが、朝からやっちまった（恥）
昨晩打合せした場所に
ノートもペンもセットで忘れてきたことに
お店の方からの留守電で気づいた次第です（反省）。

朝からお騒がせしました。。。
そしてご丁寧に対応して下さり、感謝です(^^;)

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