その他
etc

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■<1> 垰本泰隆の一日。
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【1月24日(木)】

<ダイジェスト>

新横浜

鴨居

虎ノ門を

往復したプチ移動連続日(笑)。

 

連日の快晴ですが
湿度は20%台で空気はカラカラです(爆)。

 

 

 

<時々刻々の記>

朝の1時間はクライアントと
最近定例化しつつある
電話会議でタスク整理を。

 

終えて今度は別クライアントのオフィスへ。

クライアント先の若手のホープと
明日のプレゼンに備えての
打ち合わせを1時間ほど。

 

出発ぎりぎりまで
デスクワークをこなしてから
都内は虎ノ門へ向けて移動開始。

 

威容は幾度も見てましたが
入るのは初めての「虎ノ門ヒルズ」へ。

もはや一つの「マチ」だなと

感心しつつ、気後れしつつ(汗)

15時にアポ先のJ社さまへ。

久方ぶりにお会いする
Oさんと四方山話、いや(笑)

 

お願い事やら
情報交換やらで
アッという間に1時間経過。

 

お礼を述べて辞去したのちは(感謝)
来た道を真っすぐ戻り
再び鴨居のクライアント先へ。

明日のプレゼン準備たけなわで
不肖私がインフル療養中の
幹部の皆さんに成り代わり

 

最終チェックやら何やらで
20時過ぎに無事に終了。

 

担当のKさんと
途中まで帰途をご一緒して
私もホテルに戻って

スタミナ定食?を食べて

翌日に備えて休んだのでした。

 

 

 

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■<2>「予定調和」と「バランス」は違うね。
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業界関係者や
古くからのお知り合いには
イニシャル匿名が何の意味もなさない(爆)

 

虎ノ門ヒルズに本社を構える
ベンチャーキャピタル(VC)業界の雄
J社さまを超久しぶりに訪問。

 

旧知で長年お世話になっている
Oさんにお時間を頂いて(感謝)

 

私からのお願い事やら
様々な意見交換のひと時を。

 

いやはや、私の知るVCスタイルは
もはや、影も形もなしな位の(驚)
体制やシステムがそれこそ一新!

 

俺もマインドチェンジしなければと
内心、チョイと焦りつつも
そこで頑張っておられる

 

旧知の方がまだいるので
チョッとホッとしたりと(笑)。

 

故に本音ベースで
様々に濃密な話が出来ましてね(感謝)

 

今も昔もある意味変わらない
中小ベンチャー企業に不足している
或は必要な「人財」ってどんな方?

 

なんてコトを改めて思い感じることに。

 

結論(意見)から先に書くと

 

「ゼネラリスト」です。

 

へ?今どき?何言ってんの?

 

なんてご批判があるやもしれませんが。

 

 

更に条件がもう一つ。

 

「バランス」がとれること。

 

おいおい、スピードの速い
ベンチャーの世界で

 

「バランス」とか悠長な
「予定調和」なこと言ってて大丈夫?

 

とも言われそうですね(/・ω・)/

 

ここで言う「バランス」は

 

「予定調和」ではなく

 

言うべき時に言うことは
 (諫言含め)ハッキリというコト。

その一方で
 「こうあるべきだ」に拘泥しないこと。

 

これ、思ったより難しいことで
どちらかに針が傾きがち。

 

どちらにも針がブレない
 「均衡点」を保ち続けることが大事。

 

今どきのベンチャーの世界には
ITだ、AIだのテクノロジーに
精通してるとか(も、モチロン大事ですけど)

 

よりも
「均衡点」を保てる人財が
多くコミットメントする循環が大事かも。

 

ベンチャー業界に限らず
日々の仕事へのあり方や
自社の人財育成にも

 

通じるヒントと思考の整理を
頂戴したヒトトキでした(感謝)。

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