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■<1> 垰本泰隆の一日。
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【10月18日(木)】

<ダイジェスト>

午前は新横浜で打ち合わせして

昼過ぎに羽田空港へ移動。

午後の飛行機で

新千歳空港からの

札幌。

 

外気の寒さに負けず
ススキノで午前さまだった一日(笑)。

 

 

 

<時々刻々の記>

10時に滞在先のホテルに
お久しぶりのNさんがお越しくださり
1時間半ほど打ち合わせを!

(わざわざ、有難うございました!)

 

終えて移動を開始して
正午過ぎに羽田空港に到着し

1時間ちょっとラウンジで仕事して

13時半発の飛行機で

向かうは新千歳空港。

総じて良いお天気でしたが
15時に到着した千歳は13度(驚)。

飛行機搭乗中に着信があった
電話の対応をしながら札幌駅へ。

急ぎで対応するタスクが
チョイと増えたので
帰宅せずに駅構内のカフェで

電話対応と書き物を続行。

 

目途をつけた後に徒歩圏内の
かでる2・7に移動して

18時より
スモールサンゼミ札幌
第4期の最終回に参加。

 http://www.smallsun.jp/

 

途中、随所に入る
ワーク形式の書き物に
チョイチョイ筆が止まりつつ(汗)

 

グループワークの発表も
何とかこなして20時半に終了。

 

その後はお約束の(笑)
ススキノでの懇親会、

 

からのNさんと二次会(爆)。

 

0時半ころにお開きとなり
初冬を感じさせる
外気のマチナカから帰宅。

 

長ーい一日でした。

 

 

 

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■<2>「確保」よりも「活用」しよう。
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18日の学びの場での
ワークのヒトコマで改めて
感じたコトの一つを。

 

もう、言い古された感?のある

 

「人手不足」「人材不足」。

 

そもそも論としての

 

「少子高齢化」からの「人口減少」。

 

解決のための処方箋?

 

究極的には絶対に欲しい人材を
オークションで勝ちぬいて

 

要は、どこよりも誰よりも
「好待遇」でゲットする以外
方法はないんじゃないかと。

 

でもこれって
レッドオーシャンのマーケットで
果てしなき消耗戦(値下げ競争)で

 

ラストマンスタンディングを目指す
方法論とある意味同じ。

 

ロジックは正しくても
現実的な解決策ではない。。。

 

どうしましょうかね・・・・・

 

弊社グループはこれを
「シェアリング」で対応するコトに
しました(しています)。

 

「人財」の「シェアリング」。

 

いざやってみると
そんなに悪くないというか
中小事業者こそ、うってつけかも。

 

人件費の固定化を極小化でき
外部の知見をうまく活かして
内部だけでは為しえない

 

気付きを得たり
人脈やネットワークが拡がり
結果としての業績アップ。

 

「人財」を何が何でも

 

「確保」することに

 

血道を上げるよりも

 

「活用」するコトにアタマを切り替える。

 

固定観念を打ち破って
一歩、踏み出してみませんか?

 

ご相談、お待ちしております(爆)。

 

「代行業」を自認し生業とする
私からのチョイと宣伝でした(笑)。

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