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■<1> 垰本泰隆の一日。
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【５月１８日（金）】

＜ダイジェスト＞

東京から夕方の新幹線で長野へ。

晴れのち、曇りの
蒸し暑い東京から

到着した長野も
意外に、暑かったです（爆）。

＜時々刻々の記＞

午前中は昨晩できなかった（汗）
書類作成と出張準備などを。

１１時半過ぎに移動を開始し

一昨日、整備点検に出した
愛車を受け取って

事務所へ。

１６時までデスクワークをして
その後は東京駅へ移動。

東京駅構内で
Ｔさんと合流して
小一時間ほど打ち合わせを。

ご依頼事項をバッチリ確認して
新幹線のホームに向かい

１７時３２分発の
あさま６２３号で一路、長野へ。

１９時１８分、定刻通りに到着し

ホテルに向かう道すがら

北海道展の垂れ幕を見つけて
「パチリ」と（笑）。

明日、時間があったら
チラ見しようなんて考えつつ
ホテルに到着。

明日から二日間、
ご一緒させて頂く
Ｏさんと合流して

打ち合わせしながら
軽め？に乾杯！

そんな一日でした。

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■<2>業績に繋がる「ワンアクション」とは？
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午前中、木曜日の夜
お悩みご相談を頂戴した

Ｒ社でＣＦＯ的なお立場である
Ｋさんよりお礼のメールが。

いやはや、クイックレスポンスに
本当に感心でございました。

会社の業績も人員も
急激に拡大されていて
それ自体、喜ばしく嬉しい反面、

マネジメント諸々で
イロイロと不安や悩みが。

よーく、判ります。

数多く、同様のお悩みの
お会社をサポートさせて
頂いたのみならず

２０代後半から３０代前半で
私も同様の立場で
同様の悩みと闘っていたから。

それだけで「共感」なんですが
一本の「メール」で
　　「共感度」がグッとアップ！

私も感情ある
ヒトリの人間なので
●●おだてりゃ、木に登る（笑）。

とまあ、チープな冗談は
さておきましてね（汗）。

共通の体験を持つ者同士が
「共感」を覚えることは
良くある話ですが

それだけに依存せずに

後を補完し、共感度を保つための

「ワンアクション」。

電話でもメールでも
手紙でも、好きな方法で良いので
続けてみてくださいね。

この

「ワンアクション」が
　出来るか出来ないかで

ビジネスと業績に
　顕著に差が出てきます。

何より前掲の
Ｒ社さんがそれを
証明してますから。

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