いまでは、CFO
（最高財務責任者）という役割は、
多くの人に知られるようになりました。

でも垰本泰隆がCFOという立場で
仕事を始めた2000年頃は、
まだ日本ではその言葉も概念も曖昧でした。

「経理部長のことですよね？」
そんな反応を受けることも、
決して珍しくありませんでした。

そんな時代に
実質的に松下電器産業
（現パナソニック）の初代CFOとして、
経営改革の最前線に立たれたのが、
川上徹也さんです。

CFOを経て副社長まで務められ、
現在は一橋大学CFO教育研究センターで
講師も務めておられます。

人生の大先輩ですし、
私が比べるのはおこがましい話です。

それでも、
日本におけるCFOという役割の歴史を、
同じ時代に歩んできたような気がして、
以前から勝手に親近感を抱いていました。

そんな川上さんの著書、
『実践 経営経理』を読みました。

実践経営経理 君はまだ松下幸之助を知らない (PHP新書)

本書は、
単なる経理の実務書ではありません。

創業者の松下幸之助さんが、
ファイナンスをどう考えていたのか？

そして、
その思想がどのように
パナソニックの経理部門へ
受け継がれてきたのか？

著者自身の体験を交えながら、
とてもリアルに描かれています。

『実践 経営経理』

実践経営経理 君はまだ松下幸之助を知らない (PHP新書)

＝＝＝ここから目次＝＝＝
序　君も私も、まだ「松下幸之助」を知らない
第１部　働く意義を見つめ直してみたい君へ
第２部　組織人として生きてゆく君へ
第３部　魅力あるリーダーを目指す君へ
結び　いつかくる危機に臨むために
主要参考文献
＝＝＝目次ここまで＝＝＝

特に印象に残ったのは、
パナソニックの経理に伝わる
「伝統の8項目」です。

詳しい内容は
本書をご覧いただきたいのですが、
そこには数字を管理するだけではない、
経営に貢献する経理の本質が詰まっていました。

また、著者自身が現場で経験した
出来事が数多く紹介されているため、
机上の理論ではなく、
「生きた経営経理」を学ぶことができます。

そして、
何より驚いたのは、
松下幸之助さんの言葉です。

表現には時代を感じる部分もあります。

しかし、
その中に込められている考え方は、
現代のCFOの仕事にも
そのまま通じるものばかりでした。

・経営とは何か。
・数字とは何か。
・利益とは何か。
・資金とは何か。

そうした本質が、
驚くほど色あせていないのです。

「すぐに役立つものは、
すぐに役立たなくなる。」

そんな言葉を耳にすることがあります。

私は、物事の本質を捉えた教えほど、
時代を超えて価値を持ち続けるものだと思っています。

だからこそ、
この本は単なる経理担当者向けの本ではありません。

・経営者にも。
・CFOとして日々奮闘している方にも。
・これからCFOを目指す方にも。

ぜひ一度、
手に取っていただきたい一冊です。

『実践 経営経理』は、

実践経営経理 君はまだ松下幸之助を知らない (PHP新書)

「経営を支える財務」とは何かを、
改めて考えさせてくれる良書でした。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

↓ビジネスに役立つ気づきを配信！
メルマガ「ご縁ゴト」お申し込みは下記より↓
https://bit.ly/3o1Odl1

※メルマガバックナンバーは
こちらからご覧いただけます↓
https://x.bmd.jp/bm/p/bn/list.php?i=hokkaidopvgs&no=all