SNSのコメント欄をはじめ
（F木さん、流石です！）

多くの方から正解が
寄せられていますので
いまさらアレですがｗ

きのうお約束した
https://x.gd/6rAtW

つづきを書きますね。

M&Aを短兵急に進めた結果、
トラブルになっているケースを
現場ではよく見かけます。。。

トラブルの原因は
さまざまありますが、
垰本泰隆が一番だと思う理由は・・・

敵が爆増するでしょうがｗ
その答えはズバリ

M&A事業者の自己都合です。

ビジネスですから
手数料などの収益を
M&A事業者が求めるのは当然で
それ自体を否定はしません。

が、問題なのは
その時期やタイミングが
主人公である

M&Aで会社や事業を
売りたい会社さん
買いたい会社さんの
都合を優先しないことが
散見されること。

たとえば
3年後に会社を
売りたいと考えている
会社さんがあったとします。

その会社に対し
言い方は悪いが
口八丁手八丁、
あの手この手を駆使して

なかば強引に
今年中に会社を売るよう
仕向けてしまう。

それが結果として
売り手の会社さんの
利益を最大化するならば
良いけれども

私が現場で見るかぎり

そう仕向ける裏には
M&A事業者の担当者、
もっというならば各社の
ノルマ達成があるわけです。

まあ、この問題は
M&Aにかぎらず
ビジネスの様々な
場面においても言えますが

そういった手法は
消費者（顧客）に
いずれ必ず見透かされるし

その結果として失った信頼を
取り戻すことは出来ないと
私は思うんですよねえ。。。

M&A事業者の皆さんからは
猛反発を喰らうでしょうし

私ごときの警鐘は
ごまめの歯ぎしりでしょうが

M&Aビジネスに
健全な発展をして欲しいと
願う一人として
これからも臆せず
発言していきたいと思います。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

↓ビジネスに役立つ気づきを配信！
メルマガ「ご縁ゴト」お申し込みは下記より↓
https://bit.ly/3o1Odl1