慢性化している
人材不足をうけ

中小ベンチャー企業の
経営者の方から
以前にも増して聞く言葉が

うちの会社には優秀な人材が、

「いない」

「来ない」

「採れない」

の三拍子（爆）

嘆く気持ちはよく分かるが
残念ながら垰本泰隆も
即効性のある解決策は
持ち合わせておりませんm(__)m

が、
とある中小企業の
経営者お二人と
雑談していた時に

目の覚める言葉を聞いた。

それは、

「いない」

「来ない」

「採れない」

のは、当たり前でしょ。

だって私たちは
名もない中小企業だもの。

そんなことを
嘆く暇があるなら

経営者として
やるべきことに注力すべき。

そしてその
注力すべきこととは？

「今いる社員が
そつなくこなせるように
形を作って仕事を渡すこと。」

だということ。

これって言い換えれば
ビジネス書やセミナーでも

散々言われている

「仕組みづくり」ですよね。

のでね、
言われた言葉の主旨は
目新しいものではない。

が、
心への響き度合いというか
言葉の重みが全く違うわけです。

今はこういうことを
書くだけで色々言われるが
ちょっとだけ書いちゃうとｗ

これを仰った経営者は
私と同世代の女性です。

就職の際も、その後も
私たち男性とは
比べ物にならないような

ハンディを負いながらも
それをのり越えて
立派に会社を育ててきた。

言っていることや
やっていることは一緒でも

「誰が言うか？」

「誰がやるか？」

「誰が売るかｗ」

によって、
相手に与える影響は如実に違う。

そんなことを
あらためて思った次第。

お互い、そんな影響を
与えられる人間になるよう
精進いたしましょう♪

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