株式会社
北海道 PVGS
垰本泰隆とは違う分野で
中小ベンチャー企業を
支援している方と
昨日打ち合わせをした際に
激しく同意したことがあります。
なにかというと
横串しをさせる人材が
欠かせないという話。
皆さんの会社でも
税務申告を
税理士さんにお願いするように
職務内容に応じて
個別に専門家等へ仕事を
依頼していると思います。
もちろん、
普段はそれで問題はないです。
が、
IPO(新規株式公開準備)や
第三者への事業承継、M&Aなど
中小ベンチャー企業
スタートアップにとって
全社的な一大プロジェクトを
推進するときには
個別だけが揃っても
往々にして上手くいかない
ことが多いのです。。。
なぜか?
また敵を増やしそうですがw
個別ってのは
誤解を恐れず言い切れば
いわゆる縦割りってこと。
それだけだと多くの場合
個別最適を追求してしまう。
その結果、全社的な
プロジェクトの推進において
合成の誤謬のような
全体にとって必ずしも
好ましくない結果が
生じてしまうことがある。
ので、
それを避けるためには
横串をさせる人材、
今風(でもないかw)に言えば
ディレクションができる人が
欠かせないと私は思うのです。
人材採用はもちろんのこと
専門家への依頼においても
「●●ができる人求ム!」
だけでは片手落ちでは
ないでしょうかね?
全体最適を実現するために
「横串をさせる人」を
お忘れなく採用
(もしくは依頼)
してくださいませ。
あ、私で良ければ
喜んでお受けいたします♪
https://bit.ly/3kG6ylL
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