人材獲得の為のＭ＆Ａと↓
https://bit.ly/3BDIp9h

デイサービスでの出来事↓
https://bit.ly/3Iq6ZOL

パッと見、
共通するような課題が
あるとは思えないけど。。。

というご意見も
複数いただきましたが

垰本泰隆が
両者で感じたことは

どちらも「言語化」が
不充分ではないかと
思ったのです。

上記で紹介した
デイサービスのケースなら

意図や主旨を
紙１枚でいいから
きちんと言語化しておけば

行き違いは防げたと思います。

また、人材獲得の為の
Ｍ＆Ａのケースで言えば

金銭面やスキルの
条件は示すものの

Ｍ＆Ａする側の
求める人物像や
期待することが
ボンヤリしていて
よくわからないばかりか

それらを全く示さず
買収予算とスキルが合う会社を
とにかく紹介してください！

なんて要望をする
会社がママある。

そして
こういうＭ＆Ａは
大抵うまくいかない。

加えて、そういう会社の
求人票や募集ページは
大抵、ボンヤリしている。

そう、つまりは
言語化が不充分なわけです。

もし皆さんが
求職活動をする際

募集ページが
ボンヤリしていて
なんだか
よくわからない会社に
応募しようと思いますかね。

言いたいことや
自分の思いは
言語化しないと
相手に正しく伝わらない。

ので、私も
まだまだ満点には
ほど遠いですが

日々こうして
言語化トレーニングを
しております。なんてｗ

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