頭ではわかっているが
決断と実行が
なかなかむずかしいこと。

皆さんにもありませんか？

垰本泰隆も
いろいろあって書ききれない（汗）

が、一つ書くと

「引き際」の
決断とその実行ってのは

頭ではわかっているが
なかなかできないことの
代表例だと思う。

とくに自営業や
オーナー企業で
この「引き際」を
見誤った結果

取り返しのつかない
ことが起きた場面に
過去何度も遭遇した。

「おまえは
第三者目線で
かんたんに言うけど

おまえ自身が
自営業やオーナー企業における
「引き際」が
かんたんでないことを
分かっているはずだろ！」

と、お叱りを
受けたこともママある。

ご指摘は
一面の事実であり
甘んじてお受けしたうえで

あえて一言、申し上げます。

「引き際」が
グダグダになっちまうのは
「期日」を決めないからだと。

サラリーマンに
定年という「期日」が
あるように

経営者も自らが
第一線を退く「期日」を
みずからに課すべきだと思う。

「期日」があるからこそ
人脈や仕事の引継ぎもするし
本気で後進を育てることができる。

垰本泰隆の
大切なお客さんが
みずから制定した内規にしたがい

見事な「引き際」を
果たされた姿を
昨日果たされたのを見て

こんなことを思った次第。

経営者の皆さん
自分で自分に「期日」を。

私も含め
みずからに設けたいものです。

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