どちらかといえば
業務に追い詰められた企業から
相談を受けることが多いｗ

IPO（新規株式公開）準備。

もちろん今でも
追い詰められてからの相談は
ゼロではないし
できるかぎり対応しますが。

が、ここ1年半ほど

「5年後を目標にIPOしたい！」

といった相談が増えてきた。

垰本泰隆としては
肉体的にも時間的にも助かる(^.^)

てな心情はさておきｗ
きのう相談にのった
会社さんもそうだったが

皆さん、徐々に
気づき始めたんじゃないかなと
垰本泰隆はあらためて思った。

なにかといえば

「ないものねだり」。

読者のみなさんには
おなじみのネタで恐縮だが

IPOを達成した経験のある
CFO（最高財務責任者）が
圧倒的に不足していること。

不足している理由・背景は
過去のメルマガでも触れ
毎日の面談でも喋っているので
今日は割愛しますがm(__)m

ないものだけは
いくら金を積んだって
解決しないわけです。

ので、数年かけて
実務経験を積んでもらい
育てていこうと発想を変えた。

垰本泰隆は心から賛同し
そのための助力は惜しまない。

IPOにかぎらず
多くの業界や職種で
人材不足が嘆かれているし

IPO以外で
垰本泰隆が関与する事業承継でも
同じことが言われて久しい。

そして
どちらにも共通することは

「追い詰められてから
ないものねだりをしても
時すでに遅し」

ってこと。

経営者の皆さま
取り返しのつかない
後悔をしないためにも

目標設定（時期）と
アクションはお早めに。