いないのは良くわかったよ(*_*)

じゃあ、どんな人を
ポテンシャル採用すればいいの？

下記の件で↓
https://bit.ly/3PnDOOo

このような質問を
いくつもいただきましてm(__)m

簡単ではないことは
百も承知で（汗）一言でいうと

「木も見れて、森も見れる」人。

べつな言い方をすれば
「プレイングマネジャー」な人。

大企業や上場企業と違い
中小ベンチャー企業は

ここを間違えちゃうと
たがいに不幸になることが多い。。。

私が言うまでもなく
中小ベンチャー企業は
ヒトモノカネが不足ぎみ。

一人二役は当たり前ですわな。

んなこたあ
垰本に言われなくても
わかっているよ！

それをどうやって
見分けるのかが知りたいんだよ！

中小ベンチャー企業の
経営者の皆さんなら

ご自分の中に
見分け方についての
答えがあるんじゃないかと
私は思うんですよねえ。

なぜならご自分が

「木も見て、森も見る」を

日々、実践されているじゃないですか？

ご自分の直感と直観に
もっと自信を持ってくださいな(^.^)

あ、スキルチェックが不安なら
いつでも私がお手伝いしますよｗ

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