自分（自社）の強みと弱み。

もうさんざん
言われつくしているフレーズｗ

SWOT分析やらなにやらと。

ところで皆さんは

自分（自社）の強みを伸ばす派？

それとも

自分（自社）の弱みを克服する派？

のどちらですかね(^.^)

昨今（よりも前から？）の風潮は

自分（自社）の
強みを伸ばすことに
注力したほうがイイよ！

な、感じではないかと思う。

そんな論評とか
ひとに聞く前に
お前（垰本）は
どっちなんだよ？

ですねm(__)m

はい。ぶっちゃけますと

自分（自社）の弱みは
それを得意とする人（会社）に
お任せしちゃう派です(^.^)

そのうえで心おきなく
自分（自社）の強みに
ばく進するってな感じかなあ。

この手のテーマを
とりあげた本やコーチング
セミナーなんかでは

自分（自社）の強みに
目を向けなさい。集中しなさい！

ってことが
強調されがちですが
やっぱり人間ですもん。

自分（自社）の弱みが
気になって
気が散るじゃないですが（爆）

なんでね、強みに
自分（自社）の資源を
集中させるためにも
心配のタネはとっとと
消し去っちゃった方がいいと

私は思うんですよねえ。

いやね、なんで突然
こんなことを言い出すかというと

ご相談にのった会社の
若い経営者の方が
まさにそれを実践してたから。

自分（自社）の弱みを
すなおにさらけ出して
助けてください！って
言われたから(^.^)

でもその方が
こっちもやることが
ハッキリして話が早いし

相談者の方は
弱みはそれを得意とする
人（会社）に安心して任せ

自分（自社）の資源を
強みに徹底集中でき
結果として
成長スピードが早まる。

ね。そんなのは
若い人の特権だろ！なんて

プライドに凝り固まらず
私たちおじさん世代も

弱みはさっさと
得意な人（会社）に
お任せしてみちゃいましょ。

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