株式会社
北海道 PVGS
みなさん、
年末の大掃除は終わりました?
年末もほっつき歩いている
おまえに言われたくないよ!
失礼しましたm(__)m
いちおう出発前に
それなりにやった(つもり)ですがw
ま、そんな話はさておき
掃除も大事だけど
そのまえに「かたづけ」が重要!
てなことを教えてもらい
以来、お付き合いが続いている
日本初の「かたづけ士!」
小松 易(こまつ やすし)さんと
このたび、共催セミナーを
開催することになりました(^.^)↓
https://bit.ly/3JkVl6P
セミナーのお題はずばり!
「かたづけ×事業承継」
私はふだんから
事業承継の相談に
のることが多いですが
現経営者から
後継者にバトンを渡す際に
例外なく問題となるのが
じつは「かたづけ」なんですね。
「かたづけ」と聞くと
みなさんもつい
とっ散らかっている
オフィスや書類などを
かたづけるってこと?
なんて思われますかね。
もちろん、それは大切。
が、私はこう思うんです。
「かたづける」とは
「かたをつける」こと。
過去に相談をうけた
ケースの一部を紹介すると
しがらみがあり
なんとなくずるずると
取引先の●社さん
顧問の●●先生と
付き合っているんだけど
会社の今後をかんがえ
事業承継を機に見直しをしたい。
と、いったことなど。
こういったことに
現経営者が腹をきめて
引継ぎ前にキッチリ
かたをつけておかないと
後継者が引き継いだ後に
苦しむケースが多いんですよ。
実際、毎年のように
後継者の方から
「困ってるんです」と
相談を受けますからね。。。。。
オーナー経営者の高齢化と
後継者不在がより
顕在化するのが2025年ころ。
いわゆる2025年問題。
(中小企業庁作成の資料は下記↓)
https://bit.ly/3yWFE0O
まだ4年もある!と思うか?
もう4年しかない!と思うのかは
人それぞれでしょうが
なにごとも追い詰められてから
動くのでは遅いことだけは断言できる。
15名限定ですので
思い立ったが吉日!
お申し込みはお早めにどうぞ!
「かたづけ×事業承継」セミナー
2022年2月8日(火)19:00~20:30
無料
オンライン(Zoom)開催。
詳細・申込みはこちら
https://bit.ly/3JkVl6P
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