年商100億円で利益1千万円のA社。

年商1億円で利益1千万円のB社。

あなたは
どちらの会社を
経営したいだろう？

てな書き出しではじまる

「売上最小化、
利益最大化の法則」↓

売上最小化、利益最大化の法則??利益率29％経営の秘密

創業から13年で
東証一部上場を実現した

(株)北の達人コーポレーションの
創業社長である木下勝寿さんの著作。

同社の売上高は
約92億円（2021年2月期）。

中小企業からみれば
夢のような売り上げではあるが

同じ東証一部に上場する
誰もが知る有名大企業に
くらべれば
売上は決して大きくない。

が、経常利益は約20億円！
当期純利益は約13億円！！

すごい儲かってますｗ

が、金額そのものよりも
率に注目してほしいと思います。

経常利益率は約22%！
当期純利益率は約14%！

もあるんですよねえ。

もちろん業種業態に
よるところもありますが

木下さんは著作で
終始一貫して
売上をいたずらに追わず

いかに利益率を高めるのか？

について

ここまで書いちゃっていいの？

てなくらいに惜しみなく
考え方やノウハウを
数値や図表をまじえて
披露しております。

「売上最小化、
利益最大化の法則」↓

売上最小化、利益最大化の法則??利益率29％経営の秘密

とはいえ
東証一部上場企業なんて
夢のまた夢

うちのような
中小ベンチャー企業には
関係ない話だよ！

なんて思われる方も
多いかもしれませんね。

でもね、冒頭に

年商1億円で利益1千万円のB社。

と書いたように
著作で紹介されている
木下さんの考え方やノウハウは

企業規模にかかわらず
経営者ならば参考になる
多くの示唆が書かれています。

そのように私が感じ入った
木下さんの思いが凝縮した
一文を著作から引用します。

＝＝＝＝＝ここから＝＝＝＝＝

経営者の最大の使命は
永続的経営に力を尽くすこと。

何事にも動じない
盤石な会社をつくること。

そのためには
できるだけトラブルや
リスクを軽減する経営に努める。

景気は必ず好不況を繰り返す。

災害、感染症などの
アクシデントに見舞われる
可能性も高い。

だからこそ
不況を前提にした
企業づくりが必要だ。

経営者は
たとえ売上ゼロになっても

全社員に給料を払い
家賃を払い、毎月安心して
働ける環境をつくる。

身の丈を超えた
大きな投資をする前に

何があっても社員を守る
財務状況をつくるべきだ。

＝＝＝＝＝ここまで＝＝＝＝＝

いかがでしょうか？

上記の言葉は
企業規模など関係ない

誰もが考えるべき
普遍的なことではないでしょうか。

「売上最小化、
利益最大化の法則」↓

売上最小化、利益最大化の法則??利益率29％経営の秘密

ぜひ、読んでみてくださいませ。

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