ひさびさにテレビ三昧だった昨日の日曜。

繰り返される報道を見て、天邪鬼な（笑）私が感じたこと。

週末の人出が増えた！観光地にお客さんが戻ってきた！

そりゃそうでしょ。だから？てな感じ。

だって、増えた！を比較しているのが
前年同月比。つまり昨年の6月や先月、先々月などの
異常事態による需要の抑圧時期。

6月って例年は
ゴールデンウィークの反動もあり、もともと
観光地にわっさわっさと人出があったっけ？

そして今週末の人出の増加は
いわば2か月ほど抑圧されていた
需要がスライドして表面化したものではないの？

このブログは
東京を14時半過ぎに出発し名古屋に移動している
新幹線の車中で書いていますが

オフピークの時間帯とはいえ
んー。戻ったとは言い難い乗車率。。。

私が敬愛する先生の口ぐせに
分析とは比較であるという言葉がありますが

比較する数字を変えれば
あたりまえですが答えは大きく変わる。

もっと言えば意図する答えを導き出すためには
意図的に比較する数字を選べばよいとなる。

ある意味高等なテクニックと言えるのかもしれませんが
個人的には好きじゃないし、ま、フェアじゃありませんね。

ビジネスで意図的に自社や自分を
誇大に良く見せる比較数字を用いて

お客さんの期待値を盛り上げたものの
ふたを開けたら期待外れなんてことをやっちまったら

お客さんの信頼はだだ下がり。。。

へたすりゃ悪評が広まり失った信頼は取り戻せなくなる。

ビジネスのPR手法として比較は大事な要素の一つですが

それゆえに充分気をつけて、お互いに用いていきたいですね。