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◆ご縁ゴト◆
<2020.10.21 Vol.1234>

そうね、だいたい8割方はブレるかなあ。。。

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本メールマガジンは
ベンチャーキャピタルを経て

ベンチャー企業2社の
CFO(最高財務責任者)として
2社連続で株式上場を達成後に独立。

独立後は一貫して

「企業の事業承継」

「株式上場準備実務」

「企業成長」「事業再生」

に取り組み通算で25年目の
垰本泰隆(たおもとやすたか)が

「ご縁」に感謝して思う「コト」
『ご縁ゴト』をお届けしています。

皆さまのビジネスのお役に立てれば幸甚です。

★垰本泰隆プロフィール★
https://bit.ly/3lU7aUP

★垰本泰隆ブログ「ご縁ゴト」★
https://bit.ly/2FAiUfF
___________________________

目次

■<1> 垰本泰隆の一日。

■<2> そうね、だいたい8割方はブレるかなあ。。。

■<3> 編集後記&お知らせ
___________________________

【10月20日(火)】

<ダイジェスト>

終日、名古屋市内。

きのうから一転して
スカッとさわやかな青空で
気温も20度越えの一日でした。

<時々刻々の記>

午前10時からの
Zoomミーティングで一日がスタート。

11時半過ぎに終え
正午にホテルに車で
迎えに来てくれたOさんと合流。

栄のコメダ珈琲店で
お昼を食べながら打ち合わせして
13時半、久しぶりにW社さんを訪問。

O社長と1時間ほど打ち合わせ。

15時前にホテルまで
Oさんに送ってもらい
お部屋からZoomで事業承継の
カンファレンスに参加。

16時半に終えて
その後はお部屋でデスクワーク。

20時過ぎに近くのスーパーに
買い出しに行ったほかは
呑み歩くこともなく(笑)
夜半まで書き物仕事に没頭の夜。

____________________________

■<2>そうね、だいたい8割方はブレるかなあ。。。
____________________________

出資者(株主)さんの
依頼を受けて訪問したW社さん。

とある分野に特化した
イベントの企画などをされています。

守秘義務の関係で伏せ字になりますが
●●といえばW社をおいて他になし!

という地位を確立しており
コロナ前は絶好調でした。

が、ご多分にもれず
リアルイベント系は皆無となり
非常に厳しい状況が続いています。

ニーズはあっても
外的要因でそれに応えられない。

なのでね、社長からは愚痴の一つ
恨みごとの一つも出るだろうなあ。

せめてそれくらいは
黙って聞いて差し上げないと
なんて心持ちでお邪魔したんですが

ところがどっこい
一言の愚痴をいうこともなく
社長は自らの力不足を猛省し

みずからの報酬削減をはじめ
今できること、やれることに
全力投球していました。

そのうえで仰ったのが
自分の地位や持ち株比率は
どうなっても構わないので

事業と社員を
守ってほしいというご要望。

ここまで覚悟を示されるとね
こちらもやはり意気に感じます。

かなりの労力を伴いますし
決して楽じゃないけれど
「よし!やったるぜー!」となる。

これをお読みくださっている
経営者の皆さん方は
ご自分が同じ状況になったら

私も勿論、同じスタンスです!

という方が殆どだとは思います。

でもね一方でこの半年近く
似たようなご相談を幾つも受けましたが

話を進めていくとね
8割近くの人がブレ始めるんですよ。

やっぱり株式の過半数を
持たれるのはちょっと・・・みたいな。。。

この気持ちのブレ。

内輪で検討している段階ならまだしも
俗にスポンサーと呼ばれる
資金の出し手との
交渉局面にはいってからブレると

たいがいの場合、破談になります。。。

でね、その後の末路は・・・

勘のいい経営者の皆さんなら
だいたい察しがつくのではないでしょうか?

とは申せ、揺れ動く気持ちはわかる。

なのでね、この手の話を
お受けしてお仕事するときに
私がご提案することが1つあります。

もちろんそれを実現するには
かなりの労力と困難をともなうし
そして社長にある覚悟を迫ります。

さて、それは何でしょうか?

その種明かしは!

明日のメルマガをお楽しみに(*^-^*)

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■<3> 編集後記
____________________

今日の夕方は
お世話になっているK社長にくっついて
不動産の実地勉強をしてまいりました(^^;)

不動産と企業のM&Aには
とある共通点があるなという気づきが。

今後のメルマガで
その気づきをシェアさせていただきますね。

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