北海道PVGSは「地域活性化のプロデュース」を行う会社です

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◆ご縁ゴト◆ 
<2020.5.5 Vol.1065>

 
2倍にするか?2分の1にするか?

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垰本泰隆(たおもと やすたか)

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〜目次〜

■<1> 垰本泰隆の一日。

■<2> 2倍にするか?2分の1にするか?  

■<3> 編集後記&お知らせ
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こんにちは。

垰本泰隆(たおもとやすたか)です。

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会社と事業の「買い方」と「売り方」を
初めての方にもわかりやすくお伝えします。
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本メールマガジンは
ベンチャーキャピタルで
社会人生活をスタートし

「中小企業の事業承継支援」

「株式上場準備の実務支援」

「中小企業の成長・再生支援」

の業務に一筋25年の垰本が
皆さまとの「ご縁」に、感謝して思う「コト」

『ご縁ゴト』をお届けしています。

皆さまのビジネスのお役に立てれば幸甚です。

★垰本泰隆 プロフィール★
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★垰本泰隆 ブログ「ご縁ゴト」★
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■<1> 垰本泰隆の一日。
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【5月4日(月)】

<ダイジェスト>

終日、東京都内。

午前中は雨。からの
曇りときどき晴れとなり
ほどよい気温で推移した一日でした。

<時々刻々の記>

二日連続で外出ゼロの一日がスタート。

午前中はノンビリと過ごして
午後からはラインやメールで
普通に仕事の連絡が入りだした午後。

やっぱり外圧って素晴らしい(笑)。

ダイニングで資料の作成や
調べものをせっせと4時間ほど。

テレビをつけて一息ついて
事実上決定の情報は流れていたものの
18時より総理の記者会見を見てました。

新しい生活様式。ね。。。。。

その後はテレビニュースをBGMに
家族と晩御飯を食べてから
再びPCでデスクワークタイムに。

お世話になっている皆さんから
ご助力の情報を頂いたり
新たなお引き合いのご連絡を頂戴し
やり取りを済ませて22時に一旦区切り。

風呂に入って缶ビールを開けたら
資金調達関連のご相談
とはいっても目先の資金繰りじゃなく
戦略的な資本政策に絡む相談が。

明日以降に到着する資料を
精査することをお約束してオヤスミナサイの夜。

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■<2>2倍にするか?2分の1にするか?
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既定路線ではありましたが
昨日、緊急事態宣言が正式に
5月31日まで延長されましたね。。。

同時に新しい生活様式ということが
繰り返し発信されておりました。

とくに目新しい話ではなく
コロナ騒動が起きて以来
いわれていることを改めて発信した感じですね。

皆さん様々な思いがよぎり
いろんな意見をお持ちだと思います。

誤解を恐れず端的に表現すれば

例えば飲食店さんでいえば
営業を再開される際には

極論、従来の座席数を半減させてください。

従来の発想でいえば
稼働率50%で満席あつかいという話です。

となれば、従来と同じ収益を
確保するためには、単価を2倍にするか
コストを2分の1にするしかない。

口で言うのは簡単だけど
実現するのは簡単な話じゃないですよ。

いつの日かワクチンが出来て
人々の記憶から不安が払しょくされれば
元に戻るのかもしれませんが

それがいつになるのか読めないわけでして。

私自身、今すぐに解を見い出せない
こんな問題をグルグル考えている最中に

日経新聞に掲載されていた
経営の視点というコラムが目に留まりました。

タイトルは「コロナが変える店と客」。

ポイントのみ要約しますと

環境が大きく変わるときは

「続けること」「やめること」「始めること」の

3つを並行して考えることが大事。

店や企業と客との新しい関係は
信頼し支えあう「親友」に。

私流に解釈すれば
裾野を広く全方位的にお客さんを
獲得しよう、増やしていこう。

という世界は
グローバル大企業ならいざ知らす
私たち中堅中小零細企業や
個人事業者に関しては、もう来ない。

私のお師匠の一人が
繰り返し提唱されている
リピーターをいかに獲得するかが

これから益々必須になると思います。

危機は点検と変革の契機ととらえ
ともに歩んでまいりましょう!

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■<3> 編集後記
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晴れてそこそこ暑めな東京です。

運動不足の解消もあって
二日ぶりの外出は、買い物と墓参り。

スーパーに行く時間の
見極めって、難しいですね(笑)。

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