北海道PVGSは「地域活性化のプロデュース」を行う会社です

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◆ご縁ゴト◆ 
<2020.4.23 Vol.1053>

 
やるなら「横か隣」。それが嫌なら「ゼロ」から。

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垰本泰隆(たおもと やすたか)

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〜目次〜

■<1> 垰本泰隆の一日。

■<2> やるなら「横か隣」。それが嫌なら「ゼロ」から。  

■<3> 編集後記&お知らせ
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こんにちは。

垰本泰隆(たおもとやすたか)です。

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本メールマガジンは
ベンチャーキャピタルで
社会人生活をスタートし

「中小企業の事業承継支援」

「株式上場準備の実務支援」

「中小企業の成長・再生支援」

の業務に一筋25年の垰本が
皆さまとの「ご縁」に、感謝して思う「コト」

『ご縁ゴト』をお届けしています。

皆さまのビジネスのお役に立てれば幸甚です。

★垰本泰隆 プロフィール★
https://www.tetraforce.jp/member.html

★垰本泰隆 ブログ「ご縁ゴト」★
https://hokkaidopvgs.jp/category/goengoto/

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■<1> 垰本泰隆の一日。
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【4月22日(水)】

<ダイジェスト>

終日、名古屋市内。

雲の合間に青空が見えたものの
吹く風が冷たく、気温のアップダウンが
なかなか激しめな一日でございました。

<時々刻々の記>

午前中はホテルの部屋で
電話会議を1本行ってから
セミナー準備とお問い合わせ対応を。

12時半過ぎにホテルを出発し
歩いて10分弱の伏見のオフィスへ。

事務所に到着後は3時間ほど
デスクワークと
各所より頂戴したお問い合わせ対応。

16時より昨日もお世話になった
東京の投資家さんと名古屋のお客さん
そしてインド、合計5か所を結んでの
スカイプ会議がスタート。

インドのネット環境が良くないようで
20分ほどトラブルが続きましたが((+_+))
その後は回復して1時間半ほどミーティング。

ご参加頂いた皆さん、ありがとうございました!

リアルに一堂に会すまで
ご不便をおかけしますが
引き続きよろしくお願い申し上げます!

会議終了後は急ぎオフィスを出発して
徒歩10分ほどの待ち合わせ場所に向かうも
地図を読み誤ってあさっての方向へ向かい(恥)

10分ほど遅れて到着(スミマセンでした。。。)。

Kさん、Oさんと合流して
目下の課題や今後の取り組みを協議し
その後は3人で軽く食事をして

お店も早じまいなので、20時過ぎに解散。

運動がてら歩いて20時半過ぎに
ホテルに到着して一息ついてたら
いつの間にやら、早々と寝落ちの夜でした。。。

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■<2>やるなら「横か隣」。それが嫌なら「ゼロ」から。
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目下、資金調達に関する
ご相談が毎日のように続く一方で

先んじて資金調達を済まされて
当面の資金繰りにご不安がない方からも
ご相談をお受けすることも増えてきました。

ご相談の内容は
業種業態にかかわらず共通していて
事業(収益)の柱を増やしたい。

です。

当然ながら事業内容は各社各様ですから
アドバイスの内容はオーダーメイドで
お客さんと一緒に悩みながら
ブレストして生み出していくんですが

その際に気をつけていることがあります。

それは、いまお客さんがお持ちの
大切なヒトモノカネの経営資源を

「横展開」して対応できる

範囲を超えてはならないこと。

私の恩師の言葉を借りれば

「隣接異業種」

の範囲に限定することです。

飲食店さんや旅行業さんは
コロナの影響を最も受けて
苦しまれている業界です。

一方、マスクや消毒薬は
需要に供給が追いつかない。いわば活況。

なので、飲食業や旅行業のかたわらで
マスクや消毒薬の製造販売を始めます!

なんてのは絶対にNGですよ。。。

あまりにも極端なたとえですが
ご相談をお受けした際に
本業からの横展開や隣接異業種とは
あまりにもかけ離れた事業を

考えている方も、実際にいらっしゃるので。

そんなケースに遭遇して
「どう思います?」と相談されたら
私は「社長、それはやめましょう」と答えます。

もし、どうしてもやると
おっしゃられる場合に
私から申し上げるのは

既存の事業はきっぱりやめて
ゼロから創業で始めるお覚悟なら
思うところはありますが
それ以上は申し上げません。

とお答えします。

残念ながら意思決定は
お客さんがなされることなので。

幸いにもそうなった
お客さんはおられませんが(^^;)

仕事をしたくても
仕事がない、お客さんがいない
結果として時間ができてしまった

そして先の見えない不安だけが続く。

多くの中小企業経営者の
皆さんのお気持ちだと思います。

私自身も中小企業経営者ですから
少なからず不安もあり、気持ちも揺れ
日々、試行錯誤を繰り返しています。

が、経営コンサルタントの私が
経営コンサルタント業だけでは
今後が不安なので
事業(収益)の柱を増やすために

飲食店やりますと言いだしたら
お前、バカじゃないの?ですよね。。。

そもそも、ヒトさまに
お金を頂戴できる料理を作れるまでに
一体、どれだけの時間とお金がかかるやら。。。

長々と書いてしまいましたが(汗)
事業(収入の間口)を増やすことを
否定していません。むしろ増やしましょう。

が、その際には
既存事業からの「横展開」と
「隣接異業種」に該当するかどうか

第三者の冷静な目線も入れて
しっかりとチェックしてから取り組みましょ。

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■<3> 編集後記
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超早寝のおかげで目覚ましいらず
朝の6時前にはスッキリ起床でした(^^;)

んが、朝からやっちまった(恥)
昨晩打合せした場所に
ノートもペンもセットで忘れてきたことに
お店の方からの留守電で気づいた次第です(反省)。

朝からお騒がせしました。。。
そしてご丁寧に対応して下さり、感謝です(^^;)

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