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【ご縁ゴト】自分(自社)は、どっちの「型(方)」? | 北海道PVGS

その他
etc

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◆ご縁ゴト◆ 
<2019.11.24 Vol.904>

 
自分(自社)は、どっちの「型(方)」?  

テトラフォース・パートナーズL.L.P.
https://goo.gl/6TdQGo

株式会社北海道PVGS
https://goo.gl/pw7Rfa

 
垰本泰隆(たおもと やすたか)

___________________________

〜目次〜

■<1> 垰本泰隆の一日。

■<2> 自分(自社)は、どっちの「型(方)」?  

■<3> 編集後記&お知らせ
___________________________

こんにちは。

垰本泰隆です。

本メールマガジンは

ベンチャーキャピタルで

社会人生活をスタートし、

「株式上場準備の支援」

「中小企業の成長支援」

「中小企業の事業承継支援」で

20年超歩み続けている筆者が、

皆さまのお蔭で、

気がつけば全国各地で、

頂戴している沢山のご縁に感謝。

そんな垰本が

毎日の出来事や出会いから気づいた

「ご縁」に感謝して思う「コト」

『ご縁ゴト』

をお届けしています。

ご笑覧いただければ幸甚です。

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■<1> 垰本泰隆の一日。
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【11月23日(土)】

<ダイジェスト>

終日、札幌市内。

快晴で気温も10度を超えて
 風もなく、過ごし易かった土曜日(#^.^#)

<時々刻々の記>

午前中は自宅にて
 溜まった家事をしながら
  洗濯の待ち時間に読書など。

正午に月例の歯科通院へ。

呼ばれるまで30分かかったのが
 久しぶりですから、異常なくメンテ終了し
  13時半過ぎに、お弁当を買って事務所へ。

休出中のパートナー企業の
 K社長に昨日のお礼を申し上げて
  その後はデスクワークタイムに。

16時、二日連続で
 フランスのEさん&パートナーのHさんと
  30分ほどスカイプ会議をして

18時過ぎ、事務所を後に。

19時からは月例の
 YさんとOさんとのコワーキングタイム。

23時過ぎに今月分は無事に終了!(^^)!

来月の間での段取りを決め
 お二人とお別れしたのちは
  二日連続でカンティーヌセルの夜。

振り返ると結構長かった土曜日(爆)。

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■<2>自分(自社)は、どっちの「型(方)」?
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日経新聞の連載記事である「私の履歴書」。

日経新聞の愛読者には
 この記事のファンが多いようですし
  私もその一人で、毎回、楽しみです(#^.^#)

今月(11月)の主人公は
 健康食品や無添加化粧品で有名な

ファンケルの創業者であり会長の
 池森賢二さんです。

(↓ファンケルHP↓)
https://www.fancl.co.jp/index.html

私が20年ほど前に
 ITベンチャー企業の
  CFO(最高財務責任者)として

IPO(株式上場)目指して
 七転八倒していた最中に(汗)

私が勤務するITベンチャーに
 出資してくださったファンドの
  関係者のお一人に池森さんがおられて

幾度か、ご一緒させて頂いたことで
 私が抱く勝手な親近感と(爆)

連載のスタートに過日発表された
 ファンケルとキリンの資本業務提携

要は、M&Aの一種で、
 池森さんが事業承継のために
  ご決断された経緯を書かれていたことから

仕事柄、いつにも増して
 ドハマって読んでおります(笑)。

ファンケルは今でこそ
 大企業かつ上場会社ですが
  当然、ゼロからの創業時代があった訳で

連載記事でその歩みが披露されており
 我々中小事業者にも示唆に富む内容が
  沢山ありますので、是非読んでくださいね!

じゃあ、あまりにもアレなので($・・)/~~~
 読んで考えさせられたうちの
  一つだけ、ご紹介したいと思います。
   

「ヒトは大きく、インプット型と
  アウトプット型に分かれる。」の一文。

その後に続く内容を要約すると
 インプット型は理解力に優れ
  アウトプット型は表現力に優れる。

大手企業において
 アウトプットに優れる方々は
  立身出世しチャンスに恵まれることが多い。

が、インプットは優れているが
 アウトプットが苦手な方は
  残念ながら日の目をみる可能性が低い。

読んで、身につまされる想いでした。。。

正に、我々中小事業者や
 個人事業主などが
  どんなに良い商品やサービスを生んでも

それを「アウトプット」出来なければ
 知られないよ、売れないよと言われた気分。

とは申せ、ヒト(会社)それぞれ
 持ち味も得手不得手もある訳でして

アウトプットを鍛えるぞ!と
 思うことは出来るが
  何をどうしたらいいか。。。

私も毎日、悶絶してますよ(爆)。

が、その後に続いた
 池森さんのお言葉にヒントが。

池森さんが大手企業から
 ファンケルに雇われた方が

インプットには優れているが
 アウトプットを不得手としていることが分かり

無理してアウトプットを強要せず
 インプットで力を発揮できる
  部署や役割を与えたら、メキメキと

頭角を現して、最終的には
 会社に欠かせない幹部になられた。

サービスや商品には自信があるけど
 どうも、営業力が、PR力が
  イマイチなんだよなあ。って

悩んでいる我々、中小事業者や
 個人事業主に置き換えて考えると
  逆説的になりますが

アウトプットに優れる会社なり
 ビジネスパートナーなりと手を組めばよい。

モチロン、アウトプット力のある
 ヒトを雇うのでもOKですが
  そういうヒトは引く手あまたですから

中小事業者がゲットするの、大変です。。。

限られた時間とリソースのなか
 経営者として、
  ビジネスパーソンとして養うべきは

「自社の、己の不得意を見極める目」

「それを、誰に補ってもらうかを選ぶ目」

なんじゃないかなあと。

明日からの連載も楽しみにしてます(*^-^*)
 
 

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■<3> 編集後記
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昼間の札幌が、ナント外気温16度!

季節外れの暖かさですが
 現時点で一歩も外出してません(爆)。

チョイと小腹も空いたので(笑)
 ブラブラと出かけてみようかな。

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